学校财务处工作参考计划范文20nn年是我国"xx"规划的开局之年，也将是学校实现跨越开展的关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作，以科学开展观为指导，以促进学校快速开展为目的，以"筹资、效益、创新、效劳"为工作重点，积极推进收入分配体制改革，努力开辟新的财力增长点，实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾，集中财力重点支持实验室建立、学科建立、队伍建立和新校区根本建立;推进财务科学化精细化治理，进一步提升财务治理水平，提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核，优化队伍构造，实在改良工作作风，提高效劳质量和工作效率，为学校各项事业快速开展提供财力支持和效劳保障。一、加大学校财源建立力度，努力实现学校收入的持续增长1.抢抓《国家中长期教育改革和开展规划纲要》提出的教育优先开展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合，多渠道、多途径申请工程、争取资金，努力争取国拨专项经费支持。2.加大学校财源建立力度。积极推进校内收入分配机制改革，充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性，促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发，不断提升校办产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会，积极争取社会捐赠和财政配套资金。3.强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式根底上，加强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手段，提高收费工作效率;实在加强与院系及相关处室的协作，加大欠费催缴力度，落实"毕业生欠费清理方法"有关规定，有效降低学生欠费率。及时催促二级学院做好收费和收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽收，努力实现学校收入的稳步增长。二、优化资金分配构造，促进学校长远持续开展以学校可持续开展为目的，将学校长远开展规划和近期目的相结合，调整和优化支出构造，严格操纵后勤和行政经费，实在压缩车辆运转、会议和公务接待费用，足额保证人员、运转经费和利息支出，重点保障实验室建立、学科建立、队伍建立和新校区建立，实现有限资金的合理配置和有效使用，提高资金使用效益。三、坚持科学治理，进一步提高财务治理绩效1.改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划相结合的机制，积极推行维持经费零基预算和工程经费滚动预算治理方式，强化预算工程立项、可行性论证、经费预算和施行方案等环节的审核，统筹和优化资源配置，减少重复投资，努力提高预算编制的科学性、精确性和完好性。2.强化预算执行监视操纵。推行收入预算单位目的责任制度，将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到详细单位，确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资金预算的执行和操纵，落实预算支出执行责任，定期召开财政专项资金预算执行通报会，从6月份起按月编制和通报国库资金使用情况，催促相关部门加快国库资金预算执行进度，确保国库资金预算执行的平衡性和有效性。3.积极探究预算绩效治理制度。要改变"重申报，轻执行"的现状，逐步加大对专项资金的统筹力度，逐步建立健全绩效目的设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算治理机制，实现全过程预算绩效治理。12四、创新财务治理手段，提高会计工作质量和工作效率1.大力推进财务信息化建立。配合学校"一卡通"系统建立，建立开发全校财务对公结算平台;积极完善网站效劳功能，定期公布各类款项到账信息，补充完善报销指南和报销流程，接着推进大额资金报销网上预定制度，对严重工资变更的内容、收费方式及财务活动进展网上公告和报导制度，拓展系统治理和效劳功能，推进财务公开，加强财务信息共享程度和工作透明度，提高财务工作质量和效率。2.进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统，在根本条件同意的情况下，逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统，引进和安装pos机，实现大额资金收付银行卡结算，逐步过渡到全校报账无现金支付。3.加快财务治理电算化步伐。引进各类收费票据计算机治理系统，建立从票据购置、领用、回收、核销、结余计算机治理程序，提高票据治理的标准性、科学...
