工程管理处20XX年上半年结对帮扶工作总结2014年上半年,我管理处高度重视省、市、县关于低收入农户收入倍增计划的工作要求,认真学习县委办〔2013〕90号文件精神,精心组织,周密安排,组织全体干部职工深入帮扶村,听民声、顺民意、化民怨,办实事、做好事,使帮扶对象真切感受到了党和政府的关怀与温暖,为促进社会稳定和谐起到了积极作用
一、领导重视,职责明确处党组把结对帮扶列入重要议事日程,成立了由主任为组长,副主任、纪检组长为副组长,办公室、水调科、工管科等科室负责人为成员的结对帮扶工作领导小组
确立了主任负总责、分管领导具体抓、各有关科室配合抓的工作机制
同时制定了2014年结对帮扶工作计划,根据结对帮扶村的特点及自身工作实际,明确了各科室的具体工作任务
并把该项工作纳入年度干部考核,确保了结对帮扶工作有力、有序、有效推进
二、深入调研,摸清实情围绕责任目标和重点帮扶项目,把结对帮扶与五水共治有机结合起来,深入进行走访调查,广泛座谈,详细了解十都村经济社会发展状况,有针对性的制订了帮扶措施,重点抓好了以下工作:一是处班子成员自觉做好表率,由主任带队深入联系村、走访农户进行调查,摸清十都村的情况
为全面完成2014年结对帮扶工作目标,我处高度重视,3名处领导每人结对一名低收入农户外还结对一名贫困学生,我处15名干部职工共联系帮扶农户18户,上半年资助学生及贫困户(物资)共计6000元,帮助劳务输出12人
二是通过召开座谈会、走访群众,深入田间地头,访贫问苦了解情况,与农民面对面沟通思想,交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题,寻找问题,分析问题的根源,研究解决问题的办法
深入田间地头走访农户50多户,走访农家时做到不讲官话,不讲套话,不搞一问一答,不搞现场记录,避免群众产生被审问、被记录的感觉
通过与群众拉家常,拉关系,拉近距离感,让群众感到亲切感,在彼此交谈中不