市教育局师资培训工作参考计划认真落实省教育厅、市教育局老师培训司xx年工作重点,认真履行本部门工作职责,优质高效地做好日常工作,扎实有效地做好特色工作,着力突出工作重点,打破工作难点,努力把我市老师培训和队伍建立提高到一个新水平
主要工作(一)会同市教育学院有效开发《xx市中小学校(幼儿园)、中等职业学校xx-xx年老师接着教育工作规划》
明确工作目的,优化工作措施,提高工作水平,在基地学校建立、名师队伍建立、精品课程建立等方面
加大工作强度,确保工作质量
(2)制造性地为全市所有老师开展根本教学技能培训活动
加强校本培训,注重岗位培训,为全市老师制造强势舞台,提供成名时机,培养大批有吸引力、有名气的老师,全面提高学校课堂教学效率,大幅度提高全市教育教学质量
(3)加强县区接着教育学校的“硬实力”建立和“软实力”开展,提高全市接着教育学校的整体水平
协调有关部门和县、区政府,优化接着教育学校校舍和设备建立,力争我市在国家和省级部门“县、区示范接着教育学校”评选中数量和质量均到达全省第一
接着召开“全市所有县区接着教育学校第一系列现场会议”
通过一系列的现场会议,每个总干事和接着教育校长将进入每个接着教育学校理解情况,讨论工作,交流感情,互相学习长处,促进工作,加快开展
充分发挥各接着教育学校在本地区教学指导和质量提高中的核心价值和重要作用
(详细时间表见附表1)3
全力举办“全市县区接着教育学校第二次专题系列现场会议”
围绕各学校选择的工作主题,在理论研究和科学实践中,各接着教育学校应认真分析、科学论证、深化讨论、全力以赴
要做到这一点,我们不仅要有科研成果,还要有工作实践上的打破
为了让主题工作现场会议在每个县区召开,每个县区都有本人的优势、成就和学习
(四)依法做好一般话推行测试工作,建立健全科学的测试机制和测试设备
与北华大学师范学院合作,将建立“xx市标