2024传菜员辞职报告VIP专享VIP免费

2022传菜员辞职报告传菜员辞职报告在岗位上呆了一段时间后，我们可能会觉得自己并不适合现有工作岗位，那么不要忘了写辞职报告哦。那么如何把辞职报告做到规范合理呢？下面是我为大家整理的传菜员辞职报告，希望对大家有所帮助。传菜员辞职报告1敬重的各位领导第1页共30页您们好！作为“xxx美食有限公司”的临时工我很荣幸！感谢您们对我的信任，给我这个工作的机会。在这里我学到了许多。我本是不善言语的人，在这短短的一个月里，我知道了如何款待好客人，深知团队合作的重要性！酒店赏罚分明，每一项工作都责任到人，员工团结一心，都主动做好自己的本职工作，随时随地的遵守酒店的规章制度，以开心的心情接待好每一位客人。我信任酒店在戴经理的带领下在牛年生意肯定更牛！的确，刚起先我真的感觉很累，很不习惯。然而，我得到了许多关怀。刚到酒店是胡主任为我打点一切；是汪阿姨，史领班教我如何第2页共30页做好传菜员，如何礼貌待客；大厅的服务员都主动主动的帮助我，很是照看我这个刚来的传菜员；胡丹，李松荣，她们做的真好，工作效率高；还有方主管，主动跟我打招呼，感觉我们很熟，他跟我讲的第一句话是“在这里还习惯吧”还有“怎么不晓得照看自己”应为我住的地方离酒店远，是方主管您让我在20：50之前无论怎么忙都让我下班；这一切我都记在心里。然而，时间飞逝，2月15日我学校就开学了，这实乃我个人缘由，希望各位领导谅解，批准我的请辞。此致第3页共30页敬礼传菜员：***20xx年2月3日传菜员辞职报告2x总：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一第4页共30页次在一个中国企业内担当职务。到中集的这个确定，有我的志向主义的色调。这一年多来，我的经验丰富了许多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验，而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍旧交付给我让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我第5页共30页是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年第6页共30页把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到burg，vanguard，泰国，等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效第7页共30页几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一...