优秀部门评比讲话稿XX市永龙食品有限公司月度优秀部门综合评比细则一、“优秀部门”评选的目的：充分肯定公司优秀部门及员工的成绩，鼓励先进，带动落后
评选结果作为绩效考核、级别晋升和职务调整的客观依据
二、参与评比部门：公司的人事部、财务部、业务部、行政部、销售部三、评比上报日期：每月8日以前四、名额：最优部门一个各部门以员工数量比例进行评选
五、评选原则：（1）总分20分制；（2）优秀部门应能够获得公司各部门内90%以上员工的认同；（3）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证
六、评选项目：1、部门工作业绩突出，全月无工作失误，1-2分；2、在公司各部门工作中，技能、特长突出，起带头作用；1-2分；3、部门与其他部门之间的沟通合作能力；关心同事、互帮互助，善于解决问题，学习努力，比其他部门进步更快，1-2分；4、将自己看作公司命运的共同体，有吃苦及奉献精神，1-2分；5、工作中有创新精神，降低公司成本，提高公司利润，1-2分；6、公司会议及活动出勤率和签到率，1-2分；7、部门日常财务开销情况的综合评比，1-2分；第1页共2页8、部门工作汇报上交情况，1-2分；9、部门卫生及办公桌面整洁度，1-2分；10、日常出勤率、事假、病假率
1-2分；七、评选扣分项目：1、在绩效考核中自评、互评、主管评等项目结果失实，对责任部门扣1--3分；2、评比中弄虚作假，对责任部门扣1--3分；3、各部门组织“月度优秀部门”评比中未通知人力资源部监督，扣该部门1-3分；八、评选流程：优秀部门的评选名额，公司按1
3的比例推荐候选部门，选最优秀的部门一个
在全公司内进行投票，选举出月度优秀部门，每部门员工投票以人数最少的部门为准，部门负责人限投一票，人力资源部专人限投一票，人力资源部负责统计汇总后公布结果
供全体员工监督，自公布起三日后，评选结果无异议则生效
公司于每月8日前组织月度优秀部门评
