2024年西华中路支行三季度工作汇报VIP免费

西华中路支行三季度工作汇报第一篇：西华中路支行三季度工作汇报西华中路支行三季度工作汇报一、各项指标完成情况今年三季度，我支行具体的任务计划及完成情况是，1、储蓄计划净增205万、其中活期123万，储蓄余额较二季下降874万、其中活期下降757万。2、代理保险计划50万、其中期缴5万代理保险三季度完成61.55万，其中期缴完成2.8万。3、信用卡计划65张、三批进件完成82户。4、pos装机计划6户、完成8户，pos手续费计划收入0.25万、完成手续费收入2450元。5、基金、国债理财计划140万、其中定投20户。完成理财170.7万、基金1.6万、有效定投35户6、绿卡通240张、其中卡均余额4600元，完成卡631张，其中绿卡通450张。7、汇兑收入完成1.13万元综合上面情况，我支行储蓄余额净计划任务增相差较远，其他各项任务均完成或将近达到计划进度，二、主要工作措施：1、开好晨会。2、分解计划任务。3、有针对性重点营销。通过对客户的细分，深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征，各有侧重，有的放矢开展营销。4、加强培训工作，提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、网点柜员等一线营销人员深入开展业务培训，确保一线营销人员了解各项优势特点，熟悉业务开通流程，为业务迅速推广普及奠定基础。5、加强内控防范意识，落实安全制度。9月13日，我支行成功堵截一起构车退税诈骗案，9月28日举行防抢防火预案演练。第1页共11页6、资源共享，优势营销。通过信息了解到南路改造有大量的拆迁款和征地款，我们及时通报给大家，发挥人脉优势，成功营销款项60多万。三季度工作中，我支行除理财计划，其他工作前期较后期不给力，后期发展较好的有基金定投、pos装机及pos手续费收入，绿卡，信用卡进件，特别给力的是9月的集训营保险活动，员工激情一天赛过一天，也得意于上面的政策和开好每一天的晨会，使员工有一种紧迫感和攀比心。三、四季的工作重点及思路、1、抓好队伍建设，进一步增强全体的荣辱意识感和职业使命感。2、进一步加大存款营销力度，从多方面、全方位的组织员工营销，特别是县重点工程南路改造的拆迁款和征地款。3、公司业务的发展，利用和整合有利资源，努力减轻县行领导营销负担。4、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，增强员工安全防范意识，保障各项工作的健康运行。第二篇：支行三季度反洗钱工作情况汇报支行三季度反洗钱工作情况汇报支行三季度反洗钱工作情况汇报根据《金融机构大额和可疑外汇资金交易报告管理办法》、《金融机构反洗钱规定》、《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》、《市分行反洗钱管理实施细则》等有关文件精神。我行在开展反洗钱工作，建立起制度完善、机制健全、措施有力、控制有效、覆盖全面的反洗钱工作方面进行了大量的工作，并取得了一此成绩。为利于下来反洗钱工作顺利进行。现就我行第三季度的反洗钱工作进行总结。一、我行反洗钱组织机构的建设情况。为了确保反洗钱工作顺利进行和各项责任落到实处，我行建立了反洗钱组织机构，成立了支行反洗钱工作领导小组，由支行副行长同志任反洗钱领导小组负责人，总会计任副组长，各部门、各网点负责人为小组成员，负责对反洗钱工作进行指导和检查；在支行营业部设立反洗钱信息员岗位，负责对反洗钱工作汇总和第2页共11页报告；在每一个营业网点配备二名反洗钱工作人员，负责对反洗钱工作进行监控、统计和上报。反洗钱工作组每月采用邮件或坐谈的形式针对如何认真做好反洗钱监管工作进行学习和交流，通过学习和工作交流，进一步加强了支行反洗钱的监管工作。二、我行反洗钱内控管理制度和责任制建设及落实情况。我行建立了行之有效的反洗钱内控管理制度，制订了反洗钱管理实施细则，对每一笔业务都进行严格的监控和筛选，认真负责地做好信息收集工作，保证尽职调查数据的真实、准确和完整；此外还建立检查制度，每月对大额及可疑交易报告进行抽查，确保调查信息的真实准确，严防个别网点因责任心不强而发生少填、漏填、错填、误填等。对反洗钱交易漏报、错报、不报的要追究有关人员责任。支行通过全行集中、各网点早读等形式认真学习中国人民银行以及总、省行的金融制度，尤其是反洗钱的各种规...