2020年社区党建三有一化工作情况汇报材料2020年***县从工作实际出发,采取强有力的措施,重点解决社区无人管事、无钱办事、无场所议事的难题,努力构建了区域化党建新格局
一、用“五个一批”办法,解决队伍建设问题择优选派了一批优秀的科级干部、后备干部担任基层社区一把手,为工作量较大的县城内7个社区配备了专职党总支书记、副书记,加强了社区的领导力量
采取从机关调入一批、教育分流一批、大专毕业生分配一批、企事业单位转入一批、原居委会工作人员过渡一批的“五个一批”办法,为社区配备了196名工作人员
全县20个社区党组织书记为事业编制,月工资平均在2000元以上,享受养老、医疗保险待遇;社区一般工作人员工资由财政按月发放,享受国家规定的各种待遇
成立了社区党校,从县委党校和离退休教师中聘请了11名辅导员,坚持每季度对社区党员干部进行1次集中培训
编写了《社区干部读本》,每年对社区干部进行一次测试,每名社区干部每年记学习笔记1万余字
组织20名社区干部参加了学历培训,有85%的社区干部达到大专以上学历,大幅提高了适岗能力
组织社区干部到上海、大连、青岛等全国示范社区进行了考察
从2020年开始,在各社区党组织副书记、居委会副主任中推行了述职述评,积累了一定做法,准备全面铺开
二、用“五个一点”办法,解决场所建设问题采取“财政投一点、资产置换一点、到省里争取一点、面向社会公开招标省一点、部门降低收费门槛缓解一点”的“五个一点”办法,筹集资金650万元,为县城内5个社区新建了办公楼
每座办公楼面积均在800平方米以上,内设办公室、服务大厅、党员活动室、文体活动室、图书阅览室、卫生室等,添置了微机、电视、音响设备和文体活动器材,保证了使用功能
筹资30余万元,维修了其余社区办公室,彻底扭转了过去“房子破又小,办事不好找”的局面
筹资250余万元,新建了此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上