写好部队领导讲话稿的三个基础为部队领导写讲话稿,是秘书经常遇到的一项工作
要把这件工作干好,常常要做好以下几种基础性的工作
一、了解领导(一)把准领导的意图把握领导的意图,就是要准确把握领导是在什么时间和空间下讲话,讲话的意图是什么,领导讲话要表达什么样的思想、观念,传达什么样的信息,通过讲话要达到什么样的目的
领导讲话是以议论为主来传达自己的观点、主张,还是以叙述为主来介绍某种情况或某种经验
领导讲话的目的很多,也很复杂,下面简单介绍几种把准领导意图的方法
这种讲话的目的是要“使人知”,即使人知道、了解和掌握某些知识、信息或事理
讲话只是要把某种信息传递给听众,并不希望支配听众的行为
这种讲话稿,把信息讲清楚,使听众爱听能懂就可以
这种讲话的目的是要“使人信”,即使人信服领导所讲的某种观点
讲话是要影响听众,使听众能够改变认识或更加信服讲话者的观点
这种讲话稿,需要有鲜明的观点和充分、可接受的事实、事理
这种讲话的目的是要“使人激”,也就是要能够使人受到激励和鼓舞,促使听众在认同的基础上,以自己的热情和力量去从事某活动
讲话多用于政治、战争和大型活动的动员
这种讲话要求能够用最直接的事实和最直接的语言去激励、震撼人们的情感,推动人们的行动,要避免繁琐、复杂的逻辑论证
(二)把准领导讲话的风格把准领导讲话的风格,就是要把准领导在讲话中所表现出来的个性和特色,包括讲话者在思维和语言修养上的特点
讲话风格是讲话者阐述思想的手法和在讲台上讲话的风度,以及讲话者与听众进行思想交流的方式等
讲话风格既能够显示出讲话者的思想水平,又能显示讲话者的才华和艺术水平
有时我们会发现,台上讲得滔滔不绝,台下却听得昏昏欲睡
造成第1页共3页这种现象的原因很多,但演讲者没有自己的独特风格,是其中的一个重要原因
讲话风格较多,以下几种是较为常见的