2022商场的年度工作计划,商场年度工作计划商场的年度工作安排,商场年度工作安排范文商场的年度工作安排如下，快随我一起来了解下。商场的年度工作安排转瞬已到年底，20xx已近在眼前，回顾07年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很自不待言的;新年将即，针对本职工作的特别性质及特点，结合自身素养和实力，对下一年度工作进行展望和规划.第1页共13页职务分析企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即依据市场环境特点及改变，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路途，企业形象包装、广告公关策划等;而依据我们商场本身性质及特定要求，短暂性企划的职权主要表现在广告公关策划实施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个主要方面。因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。一、活动策划第2页共13页思想阐述就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，活动，毋庸置疑是肯定要做但是无何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创建更多价值，第一是要驾驭市场改变，在招数上稀奇，以奇制胜;其次要时刻把握消费心理，攻心为上;其三就是制造广告效应，限制好宣扬这步棋，以声夺人(酒香就怕箱子深、再好的东西、再新奇的构思、再多的让利，消费者不知道，也于事无补)。所以以上这三点，第3页共13页将是在08年活动策划中重点体现的。首先，对于一年当中几个重要节日(如春节、三八、五一、国庆、元旦等)，将进行重点分析论证，这就须要花大量时间做好各方面的调研工作，依据消费者思想及商场自身等因素综合分析来制定方案，这一点将是告辞以往仅以折扣、降价为主要销售突破的第一步。其次，商场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是商场发展的必由之路。因此，发展会员，推行会员卡以至星利城家园卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为星利城家族的一分子、一部分，应是第4页共13页08年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中详细体现和运用起来。其三，活动虽然是提升商场销售的一个重要手段，但也不能盲目的做，更不能一个活动刚结束另一个又接起来，这样一来将失去活动自身的本质意义，也更简单使消费者感到乏味，对于我们的活动也就感觉参与不参与无所谓了(反正每天都一样，都有“活动”)。我们商场以后的发展方向或给人的感觉应当是朝高档次进发，这就注定活动要做就必需要以精为主，而不是以多为主。因此，次年除各大节日活动外，每月最多应限制在一个活动，且时间不宜过长，尽量把握在一第5页共13页周至十天左右，让消费者对我们的活动产生饥渴感，达到只要我们一有活动，就能有明显绩效的目的和效果。重点工作规划1、在活动方案制定时间方面，保证大型活动方案(如重大节日等)提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部门有时间做好充分的打算和修改工作;2、为了更好地完善活动方案，使之更具可行性、实效性，在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工作，包括市场环境、同行业分析及消费心理等;第6页共13页3、为确保活动的有效性，在活动实施中，为进一步了解活动本身对商场的实际效果和影响，不定时地对商场进行视察分析，并刚好发觉问题与相关部门和领导沟通、解决;4、为确保以后在活动策划、实施方面的更加完善，每次活动结束后，做好活动的末尾工作，对于活动每个环节的'好坏进行深化分析，对于活动的思想及方式制定保持时刻改进、时刻调整的工作心态;二、广告公关思想阐述我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、坚固的第7页共13页企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣扬。长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，的确具有肯定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将星利城企业形象树立在市民心中，而对于现代...
