2022安全生产合理化建议书平安生产合理化建议书在社会一步步向前发展的今日，越来越多人会去运用建议书，建议书可以充分调动各方面的主动因素，集中广阔群众的才智。你写建议书时总是没有新意？下面是我整理的平安生产合理化建议书，仅供参考，欢迎大家阅读。平安生产合理化建议书1公司下发了《关于开展平安生产合理化建议征集活动的通知》在第1页共21页全公司广泛开展平安生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精致公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。现将各单位上报的合理化建议整理如下：一、公司在平安管理上存在问题：1、加强领导平安责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭阅历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。第2页共21页2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际平安问题。3、平安管理台帐不规范，应定期按标准发放并刚好检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识警示牌，加大平安巡查力度。4、要坚持对新进职工和外来人员进行平安教化制度，严格持证上岗。5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，简单发生事故。建议加强职工的平安教化，增加生产第3页共21页任务，加强平安生产巡查力度，刚好做好职工思想工作。6、做好质量监管和审查，不合格产品要刚好报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不坚固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，快速做出惩罚并追究缘由，责任到人，坚决抵制相互推诿现象8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间第4页共21页干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。9、细化生产流程，改进工艺技术，降低选购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。刚好了解行业上同类产品信息，刚好捕获适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等。二、工作现场存在的平安隐患及须要解决的问题1、职工劳动爱护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，须要购置新工作服。第5页共21页2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明白，不能做到道路畅通，影响平安生产。3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭阅历办事的表现严峻。4、新进学员理论学问重组，但实际工作阅历不足，部分新职工不听管理，应加强平安教化。5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，刚好关闭取暖设备。6、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，须要加强班第6页共21页前非常种教化。7、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的平安位置。8、存在部分职工戴手套运用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教化。9、管辅人员在下车间时，没有刚好穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了平安隐患，请按安排购置。10、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严峻违反了三违规定。第7页共21页11、公司车棚常常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。12、公司机关包括质保部仍在运用木质配电盘和刀闸，属于国家明令禁止运用的，生产车间已经改造完毕，机关应尽快整改以消退隐患。13、加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。14、加强试验区管理，加强对试验员和进出试验区的人员的进出管理，严格考核。15、冬季抓“三违”应特殊留意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。第8页共21页三、职工平安教化存在问题1、以前厂里很少开展平安活动，职工对平安学问知之甚少，希望能请相关平安专家讲课，如上次演戏时...
