2022中层干部竞争上岗演讲稿中层干部竞争上岗演讲稿模板汇编9篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。现如今，演讲稿的运用频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我为大家收集的中层干部竞争上岗演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。中层干部竞争上岗演讲稿篇1敬重的各位领导、评委：第1页共55页担当病区护士长十余年，积累了丰富的临床管理阅历，管理技巧稳定成熟；多年来坚持自学，提升自身修养和素养；留意收集护理科学管理信息，更新管理理念不断充溢和完善自己；所在病区护理工作稳步发展，在护理部组织的各项活动和工作检查中均取得优异成果，成为我院护理工作的标杆科室；个人连年被文登市人民政府嘉奖，20xx年护士节被威海市卫生局、人事局授予“优秀护士”称号，20xx年被护理部授予“优秀护理管理者”称号。尤其是20xx年被任命为护理部副主任以来，在护理部主任领导下分管护理质控工作，担当了护理部培训、考试、考核等很多详细工作，在20xx年的岗位技第2页共55页术练兵培训中不遗余力地投入全部心血和精力，取得满足成果。护理服务方面更加细致入微地完善各个环节，严把护理服务质量关，连年在各级卫生行政部门方方面面的质量检查考核中均取得满足成果。总之，塌实严禁的工作作风，较高的政治素养，较强的责任心和使命感，较高的专业水平和丰富的管理阅历，较强的工作实力和突出的工作成果是我竞争这一岗位的优势，因此今日有信念再次面临挑战参与本聘期的竞争。此次竞争如能得到领导和评委的认可，再次留任本岗位，我有如下准备：1、接着提高管理艺术。护理管理是艺术，是技巧。一位富有管第3页共55页理艺术的管理者，擅长用简练的语言表达自己的意图；擅长做思想工作，建立适合的管理制度，通过行为管理和过程管理，达到志向的管理效果；提高创新意识及开拓实力，在护理部主任的领导下全力协作护理部的日常管理工作。2、树立非权力影响力。护士长自身的行为是护士的典范，处在护理部副主任的位置上又是每个护士长的典范，因此我会以良好的职业道德和人格魅力、丰富的学问才能、良好的自制实力和人际关系,严谨的工作作风和精彩的管理艺术来影响每一个护士和护士长，在护理团队中树立起较高的威信，增加自身的凝合力和号召力，使下属从第4页共55页心理上信服、敬重、听从和依靠。3、培育和提高护士素养。学习是提升护士素养的有效途径，支持护士参与接着教化，擅长组织大家学习，主动落实版块培训安排，实行激励措施提高护理人员的学习主动性；带领大家在工作中充溢自己，推动整体护理工作，深化开展健康教化，适应新医学模式对护理工作的要求；学习信息学问，力争驾驭前沿护理学问，适应时代发展的要求，从而确保无论是个人还是所在护理团队恒久驾驭竞争的优势作好对新同志的传帮带工作，重视临床带教工作，确爱护理队伍素养稳步提高。第5页共55页4、树立护士的法律意识和平安意识。《护士条例》的颁布和实施，护士的职业行为被列入法规之中，既体现了国家对护理工作的重视和爱护，也对护士的职业行为提出了严峻的要求。这意味着不规范的护理行为就是违法行为，因此在护理操作、病历书写、医嘱执行以及与病人的言谈沟通过程中更要树立危机意识，增加法制观念，规范护理行为，依法护理，才能爱护病人的生命权益和自身的合法权益，降低护理纠纷的发生率。依据护理部支配目前已起先就《应急预案》《山东省医院护理质量评价标准》利用讲座的形式组织全院护士的培训。第6页共55页5、接着落实细微环节服务管理。随着人们对医疗服务要求的提高，服务细微环节已成为社会普遍关注的问题，作为护理服务的管理者，我们必需把细微环节服务作为重点来抓，争取将细微环节服务落实到护理服务的方方面面。在患者出入院、手术的关键环节，护理操操作过程之中，护士日常行为规范中，物资运用管理中接着完善细致入微的服务和管理。以上所述是我将来三年的工作的主题，如能得到领导和评委的首肯我将不遗余力接着投入这个工作岗位；无论结果如何我都会找准自己的位置，竭心虑智，为医院建设尽自己的一份力气。第7页共55页感谢大家中层干...
