作业队各岗位工作手册VIP免费

QB/ZTWJ：GWSC-Z01~10-2009[0]岗位工作手册（作业队管理人员）项目标准化管理文件通用文本（之八项目标准化管理文件通用文本（之八--中铁五局（集团）有限公司二00九年十一月发布第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共45页前言为了深化工程项目标准化管理，将标准化管理体系的管理制度、标准规定等转化为各岗位的工作标准，使各项标准化管理要求得到切实落实、执行，根据《中铁五局项目标准化管理文件通用文本》（规章制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化等部分）（2009年9月发布试行），局组织编制《中铁五局项目标准化管理岗位工作手册》（以下简称《岗位工作手册》）。《岗位工作手册》是通用的，各项目部、工区项目部可根据本项目的特点，进行必要的修订、补充和完善，形成本项目的《岗位工作手册》。已编制的《岗位工作手册》包括：a)《工区项目部岗位工作手册》QB/ZTWJ：GWSC-G01~33-2009[0]b)《作业队管理岗位工作手册》QB/ZTWJ：GWSC-Z01~10-2009[0]c)《工种岗位工作手册》QB/ZTWJ：GWSC-GZ01~41-2009[0]本册为《作业队管理岗位工作手册》，共包括10个岗位的工作手册。本手册的主要内容包括：1岗位工作范围；2岗位目的；3岗位技能；4岗位资格；5岗位职责；6岗位技术、管理标准；7岗位工作接口；8岗位过程控制；9业绩考核；10岗位信息化要求；11岗位记录；12附录。在执行本《作业队管理岗位工作手册》过程中，希望各单位结合工程施工管理实践，认真总结经验。如发现需要修改和补充之处，请及时将意见和有关资料发送局安质部（电话/传真：0851-8180157；地址：贵州省贵阳市枣山路23号，邮编：550003）。《岗位工作手册》通用文本由局安质部、工程部、合同部、人资部、公司办、物资部及局衡茶吉指、机械化公司、机械化公司衡茶吉项目部等有关人员组成的编写组负责编写。二公司衡茶吉项目部参加了有关电力工程师、电工等岗位工作手册的编制；六公司、电务公司参加了工种岗位工作手册的编写。第2页共45页第1页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共45页目录1队长岗位工作手册...............................................................................................32技术主管岗位工作手册.......................................................................................63技术员岗位工作手册...........................................................................................94安全员岗位工作手册.........................................................................................125质量员岗位工作手册.........................................................................................166领工员岗位工作手册.........................................................................................207材料员岗位工作手册.........................................................................................238试验员岗位工作手册.........................................................................................299工班长岗位工作手册.........................................................................................3310劳资员岗位工作手册.........................................................................................35第3页共45页第2页共45页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共45页队长岗位工作手册QB/ZTWJ：GWSC-Z01-2009[0]1岗位工作范围本队内施工生产、人员、设备、工具等全面管理。2岗位目的在工区项目部的领导下，按照施工组织设计，全面负责承建工点的各项工作，确保工点安全、质量、工期、效益各项指标的实现。3岗位技能3.1有良好的组织能力，掌握工程建设项目施工生产管理相关知识，熟悉工程建设项目施工工艺流程。3.2具有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.3具有较强的解决施工生...