理事长XX年工作会议暨协会工作会议讲话稿后农信通报第一期科左后旗信用联社综合管理部二○一一年四月十一日按。2011年4月1日，我社成功召开了第一届社员代表大会第七次会议暨全旗农村信用社工作会议。此次会议传达了自治区联社及银监局会议精神，全面总结了2010年我旗农村信用社各项工作，并对2011年各项工作进行了详细的安排和部署，提出了全旗农村信用社今后一个时期各项经营工作的方向和目标，同时社员代表还听取并审议通过了《2011年业务经营发展计划编制草案的报告》等9个决议。现将此次会议理事长工作报告摘要如下，请认真组织学习，并结合自身实际抓好贯彻落实。把握形势迎接挑战促进我旗农村信用社实现跨跃式发展科左后旗农村信用合作联社理事长、党委书记白玉山各位代表、同志们：这次会议的主要任务是。进一步贯彻落实自治区联社二届三次社员大会暨2011年全区农村信用社工作会议精神；表彰奖励在2010年度工作中涌现出来的先进集体和个人；全面总结和分析2010年全旗信用社的各项工作，在总结成绩、找出差距的基础上，对2011年的工作重点和工作任务进行深入的安排部署，进一步动员广大干部职工解放思想，认清形势，扎实工作，同心同德，开拓创新，以昂扬的斗志和只争朝夕的工作作风，投入到今年的各项工作中去，确保今年各项任务的圆满完成。一、牢牢把握发展主题，实现跨越式发展的良好开局2011年是“十二五”开局之年，更是全旗信用社具有历史性发展机遇的一年，做好全年的工作意义重大。根据中央和自治区联社有关会议精神，结合我旗农村信用社实际，确定2011年全旗农村信用社工作指导思想是：全面贯彻党的十七届五中全会精神，第1页共8页以自治区联社二届三次社代会会议精神为契机，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，2深入贯彻落实科学发展观，坚持服务“三农”宗旨，牢牢把握科学发展主题，以德治社，以调整结构为主攻方向，以改革为动力、科技为支撑、队伍建设为保障，加快转变发展方式，强化风险防控，树立“全旗农村信用社一盘棋“理念，促进全旗信用社实现跨越式发展。根据指导思想确定全年以“五讲”为工作重点，努力实现“四个愿景”。五讲即：一是讲科学。深入实践科学发展观，综合管理、任务分配要本着实事求是的原则，达到科学合理。并结合自身实际，发挥自身优势，突出自身特色，科学推动发展。二是讲创新。结合全区农信社会议精神，借助帮扶的东风，解放思想，更新观念，以不良贷款清收处臵为创新重点，走出具有后旗特色的，顽强拼搏之路。三是讲风险。金融系统风险无处不在，以加强风险防范入手，防范道德风险、操作风险、信用风险、言论风险、枪支弹药等一系列安全风险。四是讲效益。业务经营以追求效益为先导，在做好、做实各项收入的同时，实现效益最大化，力争消灭历年亏损挂账。五是讲提高。通过加强员工素质教育和引导。进一步提高员工综合素质、提高全员驾驭工作能力，提高等级社，提高员工薪酬待遇。3四个愿景。一是力争员工人均工资上幅10%以上；二是通过加大员工学历教育，鼓励和引导员工参加职称考评，提高员工整体素质，力争用两年时间逐渐取消高中以下文凭，具有助师以上职称员工达到80%以上，通过学历和职称教育，提高员工薪酬待遇；三是力争消灭历年亏损挂账；四是信贷资产质量得到改善，经营效益大幅度提高，整体经营成果实现从六级联社到三级联社的跨越式发展。根据指导思想和奋斗目标确定2011年全旗农村信用社主要工作目标是：——业务发展目标。各项存款平均余额必保纯增1亿元，第2页共8页年末余额达到12.7亿元；各项贷款余额达到9亿元，农牧业贷款比例达到75%以上。——风险管理目标。五级分类不良贷款绝对额下降8000万元，占比控制在42%以内；存贷比例控制到75%；全年提取呆账准备金800万元；贷款损失准备充足率达到35%；资本充足率达到1%。——经营效益目标：各项收入实现7600万元，其中：中间业务收入要达到200万元;利息收回率达到100%以上；实现利润总额430万元；pos收单交易量比上年增长15%以上。——管理工作目标：以银监局提出的“三法一指引”强力推行年和信贷管理规范年为契机，狠抓各项工作的贯彻落实，狠抓优质...
