2022公路局安全生产工作计划马路局平安生产工作安排时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，该好好安排一下接下来的工作了信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我帮大家整理的马路局平安生产工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。马路局平安生产工作安排1为全面贯彻执行上级领导部门的平安生产方针、政策、法规，确第1页共16页保国家和我局职工的生命财产平安，顺当完成马路养建的各项工作任务，特制定20xx年平安生产劳动教化安排：一、成立平安领导小组负责全局的平安生产管理工作，各养护站工地设置平安员二、建立健全各项平安生产管理制度，即：1、机械生产平安管理制度2、交通运输平安管理制度3、爆破器材及燃料管理制度4、施工及日常养护平安制度第2页共16页三、详细做法1、加强纪律教化：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是平安生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守，擅离岗位是影响平安生产的干脆因素。为此，我们必需坚持平安生产劳动纪律教化，局平安领导小组必需常常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行状况、对不遵守纪律的职工，赐予指责教化，并视情节轻重，按有关规定进行处理2、加强平安生产管理。局平安领导小组贯彻执行平安生产部门劳动操作规程，常常深化各站、工地督促落实各项平安生产管理制度第3页共16页消退事故隐患，对各种担心全事故的处理，必需本着“三不放过原则一是不放过对广阔干部职工的教化及对责任者的处理：二是不放过事故发生的缘由；三是不放过今后的防范措施。3、领导坚持把平安生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结平安生产工作。4、加强对平安生产制度及平安学问的学习。各站、工地，每个月召开一次平安会，用各项平安管理制度来指导我们平安生产工作，局利用平安日定期对职工进行平安教化，强化平安意识；对无故不参与平安日者，以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工，第4页共16页必需进行培训，方可持证上岗。5、平安领导小组每季末坚持开一次平安生产会议，总结一个季度的平安生产工作状况，对于各种担心全因素，提出整改措施，将平安生产纳入季末考核浮动工资的依据，调动全体干部职工平安生产工作的主动性。年底召开平安生产结表彰大会，对平安生产中表观突出的同志，赐予精神及物质嘉奖。马路局平安生产工作安排2一、总体要求20xx年我局平安生产的工作总体要求是：以十八大为指导，深第5页共16页化实行市局平安生产工作会议精神，坚固树立平安发展理念，仔细开展平安生产“基层基础提升年”活动，以“查改控隐患，防堵减事故”为重点，全面落实平安生产责任制，健全平安管理长效机制，努力提高全员平安意识和马路平安管理质量，为我局马路事业的发展供应有效的平安保障。二、目标任务坚持“以人为本、平安发展”理念，完善横向到边，纵向究竟的平安生产责任制，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。建立隐患排查治理长效机制，全面落实隐患排查治理，杜绝重、特大事故和第6页共16页人员伤亡，削减一般事故，推动我局平安生产状况持续稳定好转。详细目标：1、实现全局不发生平安生产责任事故；2、死亡指标限制为“0”的年度平安生产目标；3、平安生产“四项指标”（事故起数、死亡人数、受伤人数、干脆经济损失）限制在上级下达的预控指标以内。三、重点工作（一）强化目标任务管理，落实平安生产责任。依据20xx年平安生产目标任务，全面签订《20xx年度平安生产责任状》，确保各第7页共16页项平安生产目标责任分解落实到位，完善平安管理责任网络，细化分工、量化责任、肃穆法纪、奖惩分明。坚持“一岗双责”，严格平安生产责任追究制，落实平安“一票推翻”制，做到一级抓一级、层层抓到位，人人重视把好平安关。（二）落实平安监管责任，提升平安监管成效。根据市局的统一部署，结合实际状况，突出抓好工程养护施工现场、车辆机械和办公区域等三个重点领域的平安监管工作，不断提升平安监管水平。一是努力完善所辖道路安保工程设施，主动改善平安通行条件。加大对养护作业及施工现场平安管理，严格落实平安生...
