2024医院护士长年终工作总结VIP免费

2022医院护士长年终工作总结医院护士长年终工作总结4篇又是一年辞旧迎新时，回顾这一年来的工作生活，想必大家收获不少吧，此时须要回头做好总结。但是工作总结怎么写才可以吸引人你驾驭了吗？下面是关于医院护士长年终工作总结4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医院护士长年终工作总结篇120xx年护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨，进一步完善第1页共35页各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：1.为保证护理质量平安，确保核心制度落实，依据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，全年共检查第2页共35页考核科室护理质量11次，不定期督导100余次，对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,督促科室刚好整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较志向的改进。加强病房管理，仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达100%，消毒隔离、无菌技术合格率达100%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表，全年累计共发1306份，满足度达94%，优质第3页共35页护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。2.为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。为提高长的管理意识和管理实力，护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导实力”培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经院领导探讨确定，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手第4页共35页麻科工作负责人。3.制定《阿拉善中心医院20xx年优质护理服务示范工程活动实施方案》，并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房供应多项便民服务措施，如：为妇产科、儿科病人供应尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南，设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶，并为患者供应病号服;在病区放置平安警示标识，以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中，支配护士为体检者供应导诊服务;为加强护理文化建设，给科室第5页共35页统一订阅现代护理报;依据病人需求，护士为患者供应合理地生活护理;护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训，不断更新新学问、新技术，并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。4.有安排、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次，护理教学查房7次，护理行政查房13次。完成全院护士“三基”理论考试2次，合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率100%，合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗第6页共35页胃等专科技术培训3次，组织参加应急演练2次。依据医院业务发展规划，从好用、节约的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，力争学而有用、学而能用。5.丰富医院文化建设，实行以“酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级”为主题的“5.12”国际护士节系列活动，开展护理理论学问竞赛，评比出内三科和外一科为“优秀护士站”荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝合力，丰富医院文化建设。6.加强和规范实习生带教管理，年内接受实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点，指定有较...