建筑工程监理资料
北京土木建筑学会〔2003年12月〕第一章工程监理规划的编制第一节监理规划的编制要求工程工程监理规划由工程总监理工程师组织编制并经监理技术负责人审核批准用以指导工程监理部全面开展监理业务的指导性
1工程工程监理规划的编制程序和原那么1
1总监理工程师应在签订委托监理合同及收到施工合同、设计后一个月内组织完成工程工程监理规划的编制经监理技术负责人审核批准在监理交底会前报送建立
2监理规划的内容应有针对性做到控制目的明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚对监理施行工作有指导作用
3监理规划应有时效性在工程施行过程中视情况变化宜做必要的调整
在调整时应由总监理工程师组织监理工程师研究修改按原报审程序经过批准后报建立
2监理规划一般包括以下主要内容2
1工程工程概况:(1)工程工程特征(工程工程名称、建立地点、建立规模、工程类型、工程特点等);(2)工程工程建立施行相关(建立、设计、承包、主要分包等)
2监理工作根据
3监理范围和目的:(l)监理工作范围及工作内容;(2)监理工作目的包括工控制目的、工程质量控制目的和工程造价控制目的
4工程进度控制(详见第三章)包括工控制目的的分解、进度控制程序、进度控制要点和控制进度风险的措施等;工程质量控制(详见第四章)包括质量控制目的的分解、质量控制程序、质量控制要点和控制质量风险的措施等;工程造价控制(详见第五章)包括造价控制目的的分解、造价控制程序和控制造价风险的措施等
5施工合同理(详见第六章)包括工程变更、索赔理的理要点、理程序以及合同争议的协调等
6工程监理部的组织机构:(1)组织形式和人员构成;(2)监理人员的职责分工;(3)监理人员进场方案安排
7工程监理部资源配置(监理设施与设备)
8监理工作理制度:(1)信息和资料理制度;(2)监理睬议制度;(3)