公路工程监理工作总结公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两理、一协调〞即:质量控制、进度控制、费用控制、合同理、信息理、组织协调
对于工程监理的三要素〔即三控制〕从辨证的角度讲是互相对立而又互相统一的整体是环环相扣的
没有质量的进度是“豆腐渣〞工程没有进度的质量是“赔本〞工程没有合理费用的支持更是不可想象的
因此任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果直接影响到公路工程的正常进展
三者之间质量是核心进度要在质量保证的前提下才能进展而费用又为质量和进度提供有力的经济保障
合同理、信息理贯穿于整个工程之中是公路工程建立的根底
组织协调那么是三控制、两理得以顺利施行的手段和措施
公路工程建立的根本特点是战线长工作面广尤其是高等级公路工程量大、高因此对其影响因素很多理起来也比拟难
这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点主次清楚
在工紧、任务重的情况下工程质量能到达比拟高的程度关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与
1、建立健全监理组织机构
明确岗位职责责任到人
根据工程工程进展明确分工特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各构造层等关键要害部位
做到分工明确、各负其责以便对每道工序进展全方位、全过程的控制和理
这样就防止因出现工作混乱职责不清而影响工作效率
从而在组织上保证监理工作到位2、制定实在可行的质量理制度并狠抓落实
监理应在工程开工之前编写下发工程监理施行细那么对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及等方面做出详细的规定同时随着工程进展及时下发有关施工要求、施工须知、监理等一系列技术使施工有章可循有据可依
制定各项制度的同时还要狠抓制度的落实工作
经常性地组织定或不定的工地检查检查各施工落实各项制度的情况及时发现问题分析原因采取措施
现场监理组在监理过程中认真贯彻执行有关制度严格按照监理程序对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查