2022外联工作计划关于外联工作安排范文八篇时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的安排才是有效的呢？下面是我帮大家整理的外联工作安排8篇，欢迎阅读与保藏。外联工作安排篇1外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，帮助其他部门工第1页共37页作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的协作与支持，同时，外联部只有主动协作其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员，在新的学期里，我的工作安排如下：一、人员编制：外联部须要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。第2页共37页二、工作流程：1、活动策划2、人员支配3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的主动性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。安排部门第3页共37页预留20的赞助费，10作为拉到者奖金，另10作为部门的活动基金。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和主动创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资第4页共37页源上承接良好。5、培育成员参与校内活动的主动性，使外联部成员得意在学院的各种活动中呈现自我。四、工作安排1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举第5页共37页办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门主动参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校内服装秀，间插联欢、嬉戏等形式进行互动性的宣扬。5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应当对此出一份力。五、部门金费预算：1、资料打印费2、外出车费3、和商家联系时的电话费第6页共37页要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教化系的天空更晴朗。外联工作安排篇2新的学期已经起先，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了簇新血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。部门职能：第7页共37页外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进行洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联基本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作实力。其次，主动参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，创建最大的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。管理理念：1.团结大多数,紧密极少数。2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法.第8页共37页3.时刻提高主动性，增加凝合力气详细措施：1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深化了解外联，对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理...
