1京东商城物流成本控制案例分析京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一
其经营范围涉及数码产品、大小家电等十多个领域
但提到京东,人们首先想到的就是它自建自营的物流体系
强大的物流能力带来良好的购物体验,一直是京东吸引并抓住用户的金字招牌
2011年完成C轮融资后,刘强东表示“京东将在未来3年投资100多亿加强物流系统”
3年过去了,京东物流投资规模有多大
处理能力有多强
自建自营物流与通过第三方相比节约了多少费用
巨额固定资产投入会不会成为包袱
另外,对于电商行业来说,如何改进现有物流系统,实现物流成本的降低,增加企业利润
这些都是此案例需要重点关注的问题
一、案例概要(一)京东商城基本情况介绍京东商城成立于2004年,是中国电子商务领域最大、认可度最高、最具有影响力的电子商务网站之一
目前在全国范围内有6000多万客户注册了其网站,而且每天以新注册1万的速度增力口,每日有50多万订单需要处理,网站日均页面浏览量超过1亿;京东商城是中国最大的自营式电商,近几年来,其在自主销售为主的电商购物网站市场中,一枝独秀,占据该市场50%左右的份额,在电商购物网站交易规模市场格局中,也仅次于天猫
2014年5月,京东在美国纳斯达克证交所挂牌上市,发行价19美元
这一年的净营业收入也达到了1150亿元,比2013年的693
4亿元增加73
目前,京东的经营范围涉及13个领域,拥有3000多万种产品,种类齐全,多种多样,除了最开始数码产品、大小家电以外,还包括服装鞋帽、家居摆设、化妆护肤品、书籍娱乐等,更有一系列的虚拟商品(如:机票预订、话费充值等),京东还在2013年成立了金融集团,除了针对自营平台的供应商,还扩大到非自营平台截止到2014年底,京东已经建立了7大物流中心,覆盖全国30多座城市,拥有80多个仓库
另外,京东在全国476座城市拥有148