企业实施职工素质提升工程的具体措施VIP免费

企业实施职工素质提升工程的具体措施全面提高职工的思想道德、科学文化、技术技能和身体素质，是在党的十八大精神指引下，提升全民科学素质适应社会主义市场经济的迫切需要，是实现企业整体战略目标的重要举措，也是从根本上维护职工合法权益的内在要求。企业的工作重点是按照“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求，深入扎实地开展“职工素质提升工程”履行好党群部门参与企业建设的重要职责，以满足职工需求为工作落脚点，面对面亲近职工、心贴心情系职工、实打实服务职工，将所有举措转化成实实在在的成果，并以此推动企业工作体制机制的创新。一、加强组织领导，营造素质提升工程的良好氛围。在企业内部成立实施职工素质提升工程领导机构，下设办公室负责企业实施职工素质提升工程的日常组织、管理、协调工作。各部门把实施职工素质提升工程纳入重要工作日程，成立相应的领导和工作机构，制订切实可行的工作计划和实施方案，认真组织实施。企业加大教育经费投入，把职工教育培训工作纳入工作总体目标和经营者任期目标，接受职工监督。努力在企业中营造重学习、重实践、重创新的良好氛围，不断提高职工的整体素质和综合能力，为企业的发展奠定坚实的人才基础。二、加强职工技能培训，建设动手能力强、高素质的职工队伍。企业充分利用现有的教育培训设施，发挥各级各类培训的作用，积极承担职工学习教育和岗位培训任务。更加注重职工素质培训的实效性，加大职工岗位培训和职业技能鉴定工作力度，充分发挥各类职业培训机构、技能鉴定机构的作用，增加岗位技能和复合型技术人才培训内容，做好专业技术人员培训，通过技术技能的培训，切实培养一批具备熟练的职业技能、良好的职业操守、具有一定创新能力的技术能手和创新人才。本着“缺什么、补什么”的原则，将“职工素质提升工程”与劳动竞赛、岗位练兵相结合，作为检验技能培训成效、提高职工素质的重要手段和途径，融入到企业生产经营的各个环节与全过程，引导职工为推动企业发展贡献聪明才智。与“职工书屋”、“创新工作室”等有影响力、形成模式的创新活动相结合努力提高职工的职业道德、职业技能和综合素养。三、积极探索建立长效机制导向和激励机制。建立健全教育培训、经费保障、资源共享等长效机制，调动职工学技术、练绝活的积极性。把职工应享有的学习权利、职工教育培训计划和实施等情况纳入职代会、厂务公开、集体合同和职工之家建设、“创新工作室”、评先选优内容中去，履行好对合理使用企业职工教育培训经费的监督职能；广泛动员和组织职工积极投身职工素质提升工程，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。进一步了解企业及一线职工需求，并结合创新的需要，重视职工培训、激发职工自主学习的热情，提出职工培训工作的新思路、新举措。学习其他先进单位的典型经验，及时推广整合更多的社会资源为提升职工队伍素质服务。四、创建“学习型、知识型”职工队伍，促素质提升工程提升。学习型企业是职工赖以生存的环境。环境造就人才，企业要完成将普通职工转向知识型职工的素质提升，首先应为职工创造良好的企业文化、人性化的管理氛围，高度柔性、适应力强的组织结构，互动的学习型团队，使职工在这样的环境中培养出学习的动力、学习的毅力和学习的能力。只有这样企业职工才能成为真正意义上的企业知识型职工。企业应为职工提供更多学习及成长的机会和创造良好的学习条件。为职工尽可能多地提供学习成长的机会提供能产生持续创新成效和业绩的成长平台。五、形成良好的企业文化构想，影响带动职工素质提升工程深化实施。企业文化为职工树立了共同的价值观，将职工的思想、观念和行动引导到企业所确定的目标上来，为实现企业的目标共同奋斗。共同的价值、信念，把全体职工凝聚成一个有机协调的整体，通过组织、引导和教育职工，激发广大职工关心、热爱企业，维护企业良好形象意识和主人翁责任感。良好的企业文化会为企业形成一个良好的工作环境，激励职工不断发挥自己的特长和潜能，不断产生出好的业绩。总之，深化实施“职工素质提升工程”是今后和未来一段时间企业工作的重中之重。这项工作要通过加大职...