企业在全球战略的选择上-并非一成不变-需要对外部环境变化作出相应的调整试举两例说明全球战略的演变规律VIP专享VIP免费

第1页（共8页）管理学作业答题纸跨国公司作业02（第5-8单元）答题纸学籍号：姓名：分数：学习中心：北外校本部学习中心专业：____工商管理________________本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。题目1[50分]1）企业在全球战略的选择上，并非一成不变，需要对外部环境变化作出相应的调整，试举两例说明全球战略的演变规律。（出自第七单元）答：战略形势，狭义地讲是指战争双方在战争过程中所形成的总局势；广义地讲是指国家、阶级或政治（军事）集团之间矛盾着的相互关系，在一定条件下形成的总局势。而战略格局则是指在同一历史主题下，战略形势发展变化最终所形成的总体态势。它反映了国际社会中国家或国家集团之间力量对比及其组合的状态，具有相对的稳定性，但它却随着其时代的历史主题的发展变化而变化。战略形势和战略格局两者之间具有内在的、本质的必然联系。可以说，战略形势就是动态的战略格局，而战略格局则是静态的战略形势。如果说人类社会发展的历史主题反映了人类社会内部矛盾运动的客观必然规律的话，那么世界战略形势的发展变化则正是反映其历史主题波动变化的晴雨计，而战略格局则是推动社会历史主题波动变化的力量组合的魔方。因此，我们在考察历史的时候，不仅要能够从总体上正确认识和把握时代的历史主题，而且应该认真分析和研究在不同历史主题下世界战略形势的发展变化及由此形成的国际战略格局，其目的就是为了顺应历史发展的潮流，更好地把握人类未来的命运。在经济全球化背景下,拥有国际化品牌已经成为企业的核心竞争优势。但是中国企业在品牌国际化方面,与发达国家存在巨大差距。目前,有越来越多的中国企业已经开始打造或者准备打造属于自己的国际化品牌。企业在品牌国际化过程中,需要明确战略重点,采取相应的战略和决策,去创建、发展和形成国际化品牌。但是,国内外第2页（共8页）学者对品牌国际化过程中战略演化方面的理论,关注较少,还没有成熟的研究成果。实践经验和相关理论的缺乏会影响企业制定、实施正确和有效的战略和决策,使企业无法顺利地进行品牌国际化。鉴于此,本研究以“本土企业品牌国际化过程中的战略演化规律”为研究主题,探讨本土企业品牌国际化过程中的战略演化过程,总结出企业在品牌国际化过程中战略重点转变过程,为实现不同战略重点可采取的战略/决策,促使企业在品牌国际化过程中战略演化的影响因素以及触发事件的类型。首先,本研究围绕研究主题,对相关领域的文献,主要是企业国际化理论、战略演化理论、全球营销理论进行了回顾,并在此基础上提出了本土企业品牌国际化过程中的战略演化模型。其次,本文采用案例研究的方法,以提出的理论模型作为案例分析框架,研究了海尔、联想和TCL,这三家具有典型意义的企业在品牌国际化过程中的战略演化过程。基于案例研究的成果,本研究对其战略演化过程进行了对比分析,总结其共性和差异,并试图剖析其背后的深层原因,进而总结出企业在品牌国际化过程中的战略演化规律。根据本研究,本土企业在品牌国际化过程中,战略发展要经过前品牌国际化、品牌初入国际市场、海外市场本土发展和品牌国际化四个战略阶段,是一个动态的演化过程。企业在内、外部影响因素和触发事件的作用下,进入下一个战略阶段,企业可以采取相应的战略和决策去实现不同的战略重点。第3页（共8页）题目2[50分]第4页（共8页）（2）简述对外直接投资流出对流出过经济的影响。（出自第五单元）答：跨国公司是以盈利为目的的进行跨国直接投资的经济体。当然它并不是惟一进行跨国界投资的组织，在它之外还有个人以及国际经济组织所进行的对外直接投资，有政府和非政府机构所进行了的对外直接投资。但跨国公司是进行国际直接投资的主要行为主体。只要是跨国界进行直接投资并且获得控制权的企业就叫跨国公司。跨国公司是与对外直接投资同时出现，同步发展的，依照界定，跨国公司理应被视为进行跨国界直接投资的主体，而对外直接投资则是使之成为跨国公司的必要途径。不进行对外直接投资就不会产生跨国公司，没有跨国公司，全世界90%的对外直接投资就不会发生，二者是分不开的。对于对外直接投资的跨国企业来说，它们...