目录一、工程概况----------------------------------------------1二、工程特点----------------------------------------------1三、监理工作范围------------------------------------------1四、监理工作目标------------------------------------------1五、监理工作内容------------------------------------------31、准备阶段-------------------------------------------32、施工阶段-------------------------------------------33、竣工阶段-------------------------------------------6六、监理工作依据------------------------------------------6七、项目监理机构------------------------------------------6八、监理工作程序------------------------------------------8九、监理工作方法和措施-----------------------------------101、监理工作方法--------------------------------------102、监理工作措施--------------------------------------11十、监理工作制度-----------------------------------------12十一、监理设施-------------------------------------------14十二、监理实施细则---------------------------------------141、总则----------------------------------------------142、原材料质量控制------------------------------------143、雨污水管排设质量控制------------------------------15共18页第1页4、其它工程施工质量控制------------------------------155、进度控制------------------------------------------166、投资控制------------------------------------------167、安全控制------------------------------------------16附图1-6---------------------------------------------17一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程规模：4、总的面积：5、参建单位：A、建设单位：B、管理单位：C、设计单位：D、施工单位：E、监理单位：二、工程特点1、本工程为室外管网改造项目，施工专业，包括雨污水井、管道、消防、照明、化粪池、人行道侧石、路面砖铺设等。2、在施工中，存在交叉作业，合理地安排施工顺序尤为重要。3、改造项目不同于新项目，施工前必须对原有管网调查清楚，新铺设管网与原有管网要街接统一。4、原有管网均埋设在地下，施工中存在较大可变性，应及时根据现场具体情况进行合理调整，但必须征得得单位同意。5、在施工中，要及时做好与小区居民的沟通工作，防止施工中与居民产生矛盾。6、在监理过程中，涉及方面比较多，协调工作量比较大。7、因本工程技术含量比较低，项目监理机构不单独编写监理实施细则，而将监理实施细则的有关内容写入监理规划中。三、监理工作范围本工程的监理范围为：老小区改造项目的雨污水井、管道、消防、照明、化粪池、人行道侧石、路面砖铺设等施工的现场监理。共18页第2页四、监理工作目标本工程的监理目标分三个方面，如下：1、质量控制目标：各改造工程的质量力争达到施工合同约定的质量要求。2、进度控制目标：力争控制在建设工程施工合同约定的工期内完成约定的工程量。3、投资控制目标：按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签证工程量。4、安全控制目标：力争控制施工现场不发生安全事故。五、监理工作内容1、准备阶段A、按工程建设程序要求，现场监理及时收集项目批文等前期文件。B、因本工程为住宅小区改造项目，在开工前应做好对原有地下管网的调查，各方应明确责任。C、总监组织现场监理与建设单位进行勾通，了解其对质量、进度、投资、施工安全、文明施工等的要求。D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、安全管理、文明施工管理等体系。E、督促承包单位制定质量管理制度，并督促其执行。F、审核承包单位的施工组织设计，及时审核其计划，尤其是施工进度计划，并签署意见。G、承包单位完成准备工作后，总监与建设单位协商一致，签署意见后开工。H、总监组织现场监理及时编写监理文件，参加建设单位组织的第一次工地例会，并及时做好监理交底。I、必要时，总监和现场监理应做好向建设单位的汇报工作。2、施工阶段A、事前控制...
