某国有企业工作作风效能建设行为问责办法VIP免费

工作作风效能建设行为问责暂行办法第一章总则第一条为切实加强集团干部员工作风建设，全面提高工作效能，强化集团广大干部员工拼争意识、责任意识、大局意识和担当精神，确保各项工作落到实处，根据《中华人民共和国行政监察法》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《南昌市国家工作人员“为官不为”、“为政不廉”行为问责暂行办法》等有关法律、法规和规章制度，结合集团实际，制定本办法。第二条本办法所称的问责，是指对集团干部员工违反作风和效能建设的有关规定，不履行、不正确履行或履行职责不力，作风不正，效率不高，执行不力，推诿扯皮，庸懒无为，纪律松弛，索拿卡要，形象不良，损害国家、集团利益和形象的，依据本办法实施问责。第三条对相关责任人实施问责，坚持严格要求、实事求是，权责一致、惩教并举、依法有序相结合的原则。第四条对需要问责的情形或事项，属于主要领导责任的，追究主要领导责任；属于分管领导责任的，除追究分管领导责任外，视情况按照有关规定追究主要领导责任；属于相关工作人员责任的，除追究相关人员责任外，视情况还要按照有关规定追究分管领导责任和主要领导责任。1第五条受到问责的人员，同时需要追究纪律责任的，依照有关规定办理；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。第六条集团各下属单位参照执行。第二章问责情形第七条集团干部员工有下列执行不力情形之一的，应当问责：（一）在执行集团决策部署、推进重大项目和重点任务、落实领导指示要求中，政令不畅，拒不执行，消极抵制，管理混乱，贻误工作的；（二）对集团领导或有关会议研究确定的工作任务、工作目标以及交办的重要工作事项，无正当理由，未能保质保量如期完成的；（三）对集团领导或有关会议确定的需由相关部门（单位）共同办理的事项，主办部门（单位）不主动牵头协调，协办部门（单位）不积极支持配合，工作推诿扯皮，致使工作延误的；（四）违反职责范围内的工作政策、业务规定，随意变通、降低质量和标准，给国家和集团利益造成损失的；（五）对管辖范围内出现重大事故、重大事件和重大案件不及时到现场处置或者处置不力、处置失当，导致事态扩大，造成重大损失或者恶劣影响的；2（六）不认真执行重要情况报告制度，迟报、漏报、误报、瞒报、拒报工作情况，造成严重后果的；（七）对发现的违规违纪行为未制止、纠正的；（八）其他执行不力的行为。第八条集团干部员工有下列违反作风建设情形之一的，应当问责：（一）组织纪律涣散，不守规章、不听指挥，散布谣言、搬弄是非，目无法纪、制造事端；工作纪律松弛，迟到早退、擅离岗位，工作时间打牌娱乐、上网购物、看电影、炒股、手机游戏以及做与工作无关，造成不良影响或重大事故的；（二）不认真履行工作职责，工作上得过且过、出工不出力、办事不用心，导致贻误工作或造成不良影响的；（三）工作效率低下，敷衍塞责，推诿扯皮，贻误工作的；（四）对待上门办事的相关单位人员态度生冷，作风粗暴语言不文明的；（五）工作中弄虚作假、虚报浮夸的；（六）利用工作之便吃、拿、卡、要，收送“红包”，存在违反廉洁从业行为的；（七）其他违反作风建设规定的行为。第九条有下列情形之一的，应当对部门（单位）相关负责人进行问责：（一）不履行“一岗双责”，对党风廉政建设和作风效能3建设工作领导不力，导致职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理，造成不良影响的；（二）一年内本部门（本单位）人员有三次事件受到问责的，应对本部门（本单位）主要负责人进行通报批评；（三）落实中央、省市和集团有关规定不力，对所管部门或单位人员监督管理缺失，致使本部门、本单位工作人员发生顶风违纪、权钱交易问题的；（四）对本部门、本单位工作人员失察失管或包庇护短、有责不究、执纪不严，出现严重问题或产生不良影响的；（五）其它负有领导责任的行为。第三章问责方式第十条问责方式包括：（一）责令作出书面检查；（二）通报批评；（三）责令公开道歉；（四）停职检查；（五）调整工作岗位；（六）责令辞职；（七）免职；（八）辞退。以上问责方式可单独运用，也可合并运用。应追究党4纪政纪或法律责任...