模块17创业者和创业团队创业者和创业团队都是创业的主导者
有人适合独立创业,比如其有一定的资金,有极强的独立性等
有人适合团队创业,比如与人相处融洽;有人不适合团队创业,比如该创业者能力很强,但不善于与其他人相处
在团队创业中,有的创业者适合担任主导人物,有的创业者只适合扮演参与创业者的角色
创业者的基本概念从词源来看,创业者英文为entrepreneur,和企业家为同一单词,意为在没有或拥有较少资源的情况下,锐意创新,发掘并实现潜在机会价值的个体
对创业者的定义有很多种,1880年,法国经济学家萨伊首次给出了创业者的定义,他将创业者描述为“将劳动、资本、土地这三项生产要素结合起来进行生产的第四项要素,是把经济资源从生产率较低、产量较少的领域转移到生产率较高、产量较大的领域的人”
香港创业学院院长张世平是这样定义的:“创业者是一种主导劳动方式的领导人,是一种需要具有使命、荣誉、责任能力的人,是一种组织、运用服务、技术、器物作业的人,是一种具有思考、推理、判断能力的人,是一种能使人追随并使追随的人获得利益的人,是一种具有完全权利能力和行为能力的人
”创业者与职业经理人的区别在于,创业者是指一种开办或经营自己企业的人,他们既是员工,又是雇主,对经营企业的成功与失败负责;职业经理人通常不是他们所管理公司的所有者,而是被雇来管理公司日常运作的人
创业者的素质与能力大学生若想成为一名成功的创业者,必须具备以下基本素质:1)胸有抱负,目标明确只有拥有远大报负、目标明确的人才能创业成功
你未来5年的目标是什么
未来10年的目标又是什么
创业者必须对这些有着详细的计划
正所谓有志者立常志,无志者常立志
只有朝着既定的目标前进,所有的努力才不会偏离自己目标,最终才能取得成功
而没有目标的人,则很难成功
在宁波某大学商学院,有一个由10名大学生组成的创业团队,带头人的是0