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劳动力安排计划劳务分包情况表VIP免费

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第八章劳动力安排计划和劳务分包情况表8.1劳动力组织安排原则:1)根据工程的施工阶段安排,即基础地下室、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程及设备安装工程。2)各阶段施工的主导工序,必须是施工过多个优良工程的技术工人,具有良好的素质,技术上过硬,质量意识强,施工认真,在技术上,质量上有很好的保证。3)各专业施工队伍,根据施工进度计划,分阶段进退场,保证人员的稳定。4)保证工程总体控制计划、工程量、流水段施工进度需要。5)项目部对劳动力采取严格管理,实行必要的奖罚措施。8.2劳动力的管理:1)劳动力选择应考虑的因素:劳动力素质的优化。即打破原有的劳动组织结构,选用素质较高的劳动者,并通过培训不断提高劳动者的综合素质。劳动力数量的优化。即根据工程规模和施工技术特性,按比例配备一定数量的劳动力,既避免窝工,又不出现缺人现象,使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高效的劳动组织形式。根据本工程的特点,组织具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队,做为该工程的作业层。2)保证劳动力供应的措施:(1)编制劳动力需用量计划:施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由主管生产的副经理负责对120各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划,及时调整,避免劳动力资源的浪费。(2)在施工队进场前,组织全体施工人员进行技能培训和制度教育,进一步提高业务技术水平和思想素质,认识该工程的重要性,树立为航天建设增光添彩,为陕西测绘局职工做贡献的思想。(3)加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生产需要。(4)对劳动力进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。(5)根据本工程的特殊要求,做好现场岗位技术培训,提高劳动技能。(6)制定合理的激励机制,充分调动施工人员的积极性、创造性。8.3劳动力安排:各阶段劳动力计划详见表8-1。各阶段劳动力计划表详见第八章附表121

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