企业市场策略常见缺陷分析摘要:对当前企业市场策略存在的问题进行了分析,并提出了解决这些问题的建议和对策
总之,分析、总结、管理、学习、借鉴、创新是解决企业市场策略缺陷的根本途径
前言企业的市场营销活动是企业经营活动的中心环节,是企业应对外部环境变化,确保企业生存与发展的重要保证
随着我国经济的快速发展,营销环境、营销方式的变化,对企业管理者及营销人员提出了更高的要求,而传统的营销观念,低素质的销售人员,营销管理不健全,高层营销管理缺位等等市场营销的缺陷日渐明显,阻碍了企业的发展
所以,有必要发现这些缺陷,对其进行全面地检视与考察,以促进营销观念的转变,使企业营销管理更加成熟与完善,适应新的发展需要
本文从以下几个方面对市场策略常见的缺陷进行了分析,并简要提出了解决问题的建议和方法:一、企业营销观念需要转变市场营销观念在营销实践中经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念五个发展阶段
大多数企业尤其是石化生产企业,长期在计划经济的模式下从事生产销售,形成相对固定的以生产定销售的营销观念,当然这与资源的长期垄断、炼化企业各自为政的企业特点分不开;将近一半的企业认为目前的市场营销是“制造或提供我方能卖得出去的产品”,还有企业认为“依靠广告及推销以确保销售量”,由上可以认为,相当多的企业经营管理者还停留在产品观念和推售观念阶段,大多数企业尚未真正进入营销时代
我们石化企业在目前的市场经济时期,由于商品供求关系的变化,同质化的大宗产品在卖方市场出现了“生意难做”的问题,对一些买方市场的产品没有很好的策略,盲目加大产量,结果产品库存大量积压
所以,营销观念真正应该强调的是,对顾客所需所欲所求之价值的满足
这样就可回归和凸现企业与顾客之间交换的本质关联
那么,在企业营销中引入和谐营销、用博弈观念指导营销等更新更好的营销观念,就显得很有必要
和谐营销有助于纠正营销误区,