职代会上级领导讲话稿职代会上级领导讲话稿(一):各位代表、同志们:这次会议的主要任务是深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和上级机关工作会议精神,总结20xx年工作和集团公司七年发展的成绩、经验,分析发展形势,制定企业十二五规划,谋划20xx年工作。会议的主题是推进战略结构调整,转变经济发展方式,为建设质量效益型企业而努力奋斗。下面我向大会作报告,请予审议。20xx年工作回顾及集团公司七年来取得的成绩20xx年是十一五规划的收官之年,也是我们二十三局成立七年来最具有特殊意义的一年。一年来面对各种困难和挑战,新一届领导班子迎难而上,真抓实干,展示作为,制定了正确的发展战略,树立了明确的发展目标,引领了企业健康发展,增强了员工对企业发展的信心,各项工作都取得了显著成绩。主要表现在:1、以加强经营承揽为第一要务,提高了经营质量去年上半年在我局铁路项目投标受阻的艰难处境中,我们及时调整思路,转变方式,经全集团的共同奋斗,承揽工程97项,新签合同总额x亿元,占股份公司年度计划x亿元的x%,占集团公司年度计划x亿元的x%,其中铁路项目16项(含地方铁路)x亿元,公路工程11项x亿元,市政工程23项x亿元,制品销售27项x亿元。我们坚持自主经营,独立中标了我局最大的铁路项目沪昆客专贵州段六标,极大地提高和鼓舞了全局广大职工自主经营的士气;三公司中标的湖南安邵高速公路,创集团公司高速公路单项之最;七公司中标的珠三角城际轨道佛肇项目,创集团公司城际轨道工程之最。积极实施走出去战略,局集团第一次以epc方式承揽了的格鲁吉亚绕城铁路,实现了海外经营的新突破。该工程是目前我国在格鲁吉亚乃至高加索地区最大的项目,有力地提升了我局在该地区的影响力。20xx年我们承揽任务总量虽比前两年略有下降,但质量明显提高。第1页共15页2、以攻克急难险重工程为主攻方向,完成产值创历史新高去年我局承建的向莆、石武、外绕、贵广、南广、厦深、兰渝以及哈西、哈齐、大瑞、六沾、湘桂、渝利等工程都是铁道部的重点工程,工期紧,任务重,难度大。各指挥部和参建单位都开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛活动,优化施组,强力组织,全力攻关,确保了一大批重难点工程有序推进,节点工期顺利兑现。5月31日成昆外绕顺利实现开通运营;11月30日大连长兴岛项目按期实现拉通目标;12月30日石武客专按期实现铺轨出管区;12月25日铁龙一号顺利完成成都地铁4号线掘进任务,还分别创造了月掘进457米和459米的高产纪录。全局绝大多数重难点工程都完成或超额完成了年度计划。去年全局共完成企业总产值x亿元,占股份公司年度计划150亿的x%、占集团公司年度计划160亿的x%,比2009年增长了x%,再创历史新高,营业收入位列XX省百强企业第x位。3、以突出专业化施工为切入点,提升了专项施工能力和技术水平我们加大了对隧道、桥梁、地铁、无砟轨道等工程的技术攻关力度,使专项施工技术集成能力得到很大提升。我局独立承建的两座22公里长的向莆铁路青云山隧道,为全国之最;雅沪高速公路干海子特大桥107米高的钢管格构墩,为全国最高柔性墩施工之最;跨度176米的兰渝铁路嘉陵江铁路大桥,为我国单线铁路钢构悬灌梁之最;兰渝铁路兴隆场编组站,为我国最大编组站;哈尔滨枢纽,为我国东北地区最大的高铁枢纽;石武客专8715米的黄龙寺隧道,为全国已建成的高铁无砟轨道板铺设的最长隧道;我局主持研制的高速铁路crtsⅢ板式无砟轨道技术,为全国首创,并成功应用于成灌快铁,推广应用于成彭客专、成渝客专、武汉城际项目,受到铁道部领导高度评价。我局承建的上海u形梁规模为全国之最。去年,全局完成隧道成洞110多公里,为所有新局之最,特别是向莆铁路青云山隧道创造了月均成洞1800米的高产稳产纪录,在全国也名列前茅。去年全集团有2项工程获得国家优质工程银质奖、6项工程获得省部级优质工程;获全国优秀qc小组一个、股份公司3个;8项第2页共15页科研成果通过股份公司鉴定、6项工法获省部级鉴定;19项技术取得国家专利授权;获得了中国施工企业管理协会技术创新先进单位称号、水利部aaa级信用企业称号。4、以获取效益最大化为追求目标,创新了管理模式一...