贯标管代讲话稿(最终稿)贯标资料1、书面记录应用碳素黑、蓝墨水填写，不得随意涂改。2、各部门应及时整理收集的记录，分类编目、立卷，并编制《记录目录》。3、查/借阅记录应经主管领导同意，管理人员作好查/借阅登记、办理借阅手续。4、对超过保存期限的记录，管理人员应填写《记录销毁清单》。5、记录标识使用行业/企业统一标识。6、文件和资料分为内部和外部文件两类。外部文件和资料包括政府、上级单位、顾客、相关方等本经理部以外的文件和资料；内部文件和资料是本经理部为确保管理有效运行产生的文件和资料（包括技术性和管理性的文件和资料）。外部和内部文件、资料都必须按规定进行登记和处理。7、各部门均建立统一、规范的收发文登记表。8、各部门均建立质量、环境、职业健康安全目标、职责，环境和职业健康安全还须建立相应指标、管理方案。目标、指标及管理方案工作程序1）目标、指标制定的依据；职业健康安全和环境方针；评价出的职业健康安全风险和重要环境因素；法律法规及其他要求；可选的技术方案以及财务状况；运行和经营要求；相关方的观点；2）目标、指标制定的要求；目标、指标应合理可行，制定时要收集足够的信息，并确定参照标准；目标、指标、管理方案应分层次，逐渐细化、分解；目标要符合国家的政策技术要求，可行时应具体、量化；指标要体现先进性、可操作性和量化的要求；方案包括：评价出的重要环境因素、相关目标指标、实现目标指标采取的措施、实施部门、责任人、启动日期、完成日期等项目；3）目标、指标制定和审批；第1页共8页报指挥长审批4）目标、指标实施和检查；5）目标、指标评审和和修改；6）目标、指标发现问题后的处理；9、各部门填写《管理评审报告/纪要实施情况表》“整改措施简述”和“实施情况”栏，一式两份，反馈工程部。10管理方案及相关文件，实施部门、责任人；启动日期、完成日期等，并填写《目标、指标和管理方案完成情况检查评审记录表》。环境1、职责；2、环境因素、重要环境因素清单（卫生所制定）；3、目标、指标；4、管理方案（卫生所制定）；5、运行控制措施；6、绩效监测：即完成情况（检查记录、统计结果）；7、应急预案；职业健康安全1、职责；2、危险源、高中度风险清单；3、目标、指标；4、管理方案（工程部制定）；5、运行控制措施；6、绩效监测：即完成情况（检查记录、统计结果）；安质部：1、对质量、环境、职业健康安全进行定期检查，并作好相应记录。7、应急预案；记录管理程序。《记录目录》、《记录查/借登记表》、《销毁记录清单》。危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序：高中度职业健康安全风险控制措施（三种状态、三种时态），《危险源辨识和风险评价表》，《年度高中第2页共8页度风险清单》，《公司l、e、c参数值及高、中、低度风险判定表》，负责质量检查证、安全监察证的办理、复审及特种作业人员持证上岗的记录。施工安全环境管理程序：安全生产许可证、劳务用工注册手续及与环保相关的证书申请等相关证件。安全标准工地建设考评标准，交接班制度，班前、班中、班后三检查制度说明，《工班专职安全员登记表》，《安全监察通知书》，《安全监察指令书》，安全奖惩办法劳动保护用品管理程序：劳动防护用品、保健食品、防暑清凉饮料费及劳动护肤用品的发放标准及实施情况。劳保用品生产厂家资质证，产品生产许可证，产品合格证，品牌及社会信誉，以往的使用情况。《职工个人劳动防护用品发放登记表》，《职工个人劳动防护用品统计表》，《职工防暑清凉饮料发放登记表》，《职工保健食品审批表》，《职工保健食品发放统计表》。职业健康安全绩效监测程序：安全统计（按月），年度安全目标、指标分析，与相关法律、法规及其它要求遵循情况的监测与评价，《目标、指标和管理方案完成情况检查评审记录表》（每半年），安全目标、指标控制情况统计及《月报表》。《应急预防小组活动记录》派出所：1、识别项目相应的法律法规，并依据各部门的职责发放相应的法律法规及其他要求或规定，并作好《法律、法规及其他要求获取登记表》、《适用的法律法规及其他要求清单》、相应记录，组织员工学习培训。工程...
