创建“特色家园”工作体会篇一：创建工作心得体会创建工作心得体会达茂旗发改局自1998年被旗委、政府评为旗级文明单位以来，把精神文明建设摆上了全局的重要日程。为夯实创建市级文明单位基础，注重把精神文明建设和业务工作紧密结合起来，围绕讲文明，树形象、抓管理，促工作的要求，大力开展创建市级文明单位活动。主要措施及做法：一、建制度，促进工作规范运行健全的管理制度是一个部门工作正常运行的关键。在几年的创建工作中，我局逐渐摸索出一条以制度管理、以制度约束的工作管理机制。通过制度建设，使每一项工作都做到了有章可循，有据可依。为工作的高效推进、规范运行提供了保障，为塑造文明“窗口”奠定了基础。二、抓教育，提高干部的综合素质培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的干部队伍是做好各项工作的前提和基础，因此，我局把政治、业务学习培训作为一项重要工作来抓。通过学习培训，干部职工的政治素质和业务水平明显提高。三、抓硬件，不断优化工作环境狠抓硬件建设，创造优美环境，提高工作效率。更换了新电脑、复印机、打字机，为每个股室接入了政府局域网，实现了办公自动化和网络化。并筹资装修了会议室、卫生间，购置了复印机、扫瞄仪、多面体系统等新设备。极大的改善了办公条件。保持室内干净整洁，对各办公室定期或不定期组织卫生检查。四、树形象，努力提高服务水平为加强和推动文明行业创建工作，更好地树立发改局对外的良好形象，全力打造文明示范窗口。发改局根据经济发展需要，积极转变行政审批职能，全力打造服务型部门，提高办事效率。干部增强了公仆意识，变手中权力为责任和义务，在项目审批中，严格遵守项目行政审批制度，办事依据、程序、时第1页共13页限等作了具体的规范和要求。在项目行政审批工作中，要求干部面对社会敞开文明窗口，塑造良好的服务形象。五、抓群团，营造良好的创建氛围充分发挥群团组织作用，积极开展多种文体活动和社会公益活动。利用节假日活动，开展内容丰富、形式多样、有现实意义的活动，既丰富了业余生活、又教育广大党员干部；开展一年一度的文明科室、文明家庭等评选活动；积极参加社会各项公益活动，极大地提高了单位对外形象。篇二：三甲创建工作的心得体会三甲创建工作的心得体会在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩，下面谈一下我们的体会。工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考验与挑战。我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习，彻底理解透彻了三甲医院的创建理念，鼓足干劲，认真对照三甲标准中的每一条、每一款，理清创建思路，制订创建计划，分解创建任务。根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志，大家一起整理创建资料。同时，大家共同讨论、深入探讨，向兄弟科室学习，对照标准，进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训、学习和基本技能训练，一丝不苟，不放过一个细节。对尚不达标的项目，全科进行讨论、分析，制订出详细的pdca方案，不断的对照标准整改，使其达标；对已达标的项目，我们继续巩固强化，使其更加的流程化，标准化。争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事，创建三甲工作人人有责，人人受益，人人有任务。每天晨会交班的时候，我和护士长就会提醒、动员大家，充分调动大家的积极性，对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理，安排。做到今日事今日毕，坚决不将任务拖后完成。我们科室所住病人相对较多，而科室医生太少，每天在院病人在60人左右，而我们的管床医生仅仅只有4人，每个医生管这么多病人，整天的日常工作就很累了。然而，面对新的挑战，为了创建三甲第2页共13页医院，科室按照医院规定，大家放弃了双休日，甚至放弃了午休。不仅依靠双休日，甚至利用白+黑，加班加点整理资料、开会培训、学习分析。曾经有个别医生因工作太忙，有想离职的想法，我和护士长发现后立即查找原因，积极做思想工作，认真教育，第二天这位同志又高高兴兴来上班了。在创三甲的活动中，我科护理工作严格按照三级医院评审标准，认真落实，我科病人多，护理服务任务重，在护士长的带领下既重视护理优质...
