学院中层干部竞聘演讲参考题目第一批
（人事处、教务处、后勤处、产学研合作处、规划处、保卫处、办公室、财务处、学生处、继续教育部、组织宣传统战部、团委）共13个职数1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施
2、教师队伍的激励与考核机制探讨
3、如何建立教学质量的考核与监控机制
4、你认为学校的办学特色是什么
如何提升学校的核心竞争力
5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估
6、如何加强实践教学
7、教学督导制度探讨
8、后勤服务社会化后如何加强监管
9、建设节约型校园的思考
10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平
11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能
12、校园规划建设与环境育人关系的探讨
13、如何加强校园的安全保卫工作
14、校园周边环境建设的思考
15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作
16、院系两级管理体制下财务管理的思考
17、学校财务管理中存在的问题及改进建议，如何筹措办学经费
18、成人教育市场的开拓策略
19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展
20、新形势下学生管理的重点和难点分析
21、和谐校园建设的思考
22、我校校园文化建设的重点及途径
23、如何实现我校党建及思想政治工作xxxxx年年会确定的目标
第1页共2页24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系
（教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心）共11个职数1、重点课程建设在提升教学质量中的作用
2、怎样提高学生的培养质量
3、如何提高青年教师的教学水平
4、提高教学质量的思考
5、加强实践教学的思考
6、本系学科、专业建设的思路及措施
7、在教学质量监控体系中，系主任的角色定位
8、我校素质教育实践中的优势与不足，如何扬长避短开展创新教育
9、如何发挥图书馆为教学科研服务的功能
10、图书馆如何更好地为学生服务
