机关单位冬季年末工作会议讲话发言稿VIP免费

机关单位冬季年末工作会议讲话稿亲爱的战友、兄弟姐妹们：大家好。过去的20XX年第四季度，我们收获甚丰。虽然天气很冷，我心温暖。虽然新媒体时代下的纸媒很低靡，但《xxxx报》成绩却令人满意。下面我梳理一下我们的兴奋点一、收支平衡，还有盈利元旦长假刚过，广告部经理xxx带来好消息，20XX年广告收入与报纸支出相抵还有盈利。我非常高兴，因为不容易。国内纸媒都在走下坡路，我们从20XX年实现收支平衡后，今年继续有盈利，值得庆贺。首先，广告部的员工们很敬业很努力，请大家为他们鼓掌。其次，我们控制成本到位。曾社新官上任三把火，最重要的一把火是控制人的成本，即减少分母策略，我们坚决贯彻，执行到位。我统计了一下，过去的一年我们走了xx位同事，与预算相比，我们廋身相当大，所以支出大幅下降，比预算少了xx％以上，不仅人力成本，其他支出亦严控，所以才有那么好的数据。二、采编亮点，频繁显现我们的一些专栏有质量有创新，比如xx专版、xxx的天气专栏，xx的健康报道，均有特色。总之，我们在体现曾社强调的贴心贴肺办温暖报纸方面形成了自己的特色与操作范式。使本报与党报形成较大的差异化。三、队伍给力，新老发光20XX年我们走了xx位同事，但报纸亮点不断，质量没有下滑，说明我们的队伍经得起考验，是能打硬仗的队伍。我惊喜地发现我们许多老员工非常努力，没有懈怠，仍在进步；而一些新员工积极向上，成绩斐然。比如我发现最佳文本奖既有xxxxx这样的老员工，也有xxxxx这样的新人。老人xx此次拿到了最佳策划一等奖，新人xx拿到最佳报道一等奖，两个大奖，一老一新，颁具代表性。文体部xx的文章得到xx隆重表扬，第1页共3页等等，说明我们大家都动起来了，非常好。我们的采编有意识追求专业主义，令我欣慰。比如xxx对于交警线熟悉与专业；xx对于社会新闻的特长，xx对于健康的专长，xxx对于茶叶市场的了解，xx与xxx的策划能力，xx出了本总结自己职业生涯的书等等，都可圈可点。记得评年度最佳时，大家总觉得名额太少，争得面红耳赤。我一直认为《xxxx报》现在是历史上队伍最简单也是最和谐的时期。表现在内部没有帮派没有山头，风气很正，大家一心扑在工作上，没什么乱七八槽的事儿。四、开拓创新经营出彩报纸经营越来越难，没有创新思维与创新举措，很难让广告商投放广告。我们广告部兄弟姐妹们非常给力，想了许多新点子，拉升经营。比如他们首次推出金融博览会，比如他们对商会群体的重视与挖掘，带来了上百万的广告收入，同时也支持了集团的助学圆梦公益活动。又比如他们将广场舞的资源充分利用，与商家对接，产生效益，给我留下深刻印象。我们还存在那些问题：一、对于新媒体重视不够我们缺乏新媒体意识，对媒体融合重视不够。比如xx、xx、xx、xx都可以建成人气旺的微信公众号，我们重视不够。二、有些员工还没有动起来有个别人员没有动起来，有的居然未完成任务，说不过去。我们有大把版面，只要不偷懒，够勤快，大把的土壤够耕耘，关键自己不努力。三、创意仍需强化包括采编的动态策划与静态策划，以及广告经营的活动策划等等。尤其采编的动态策划较弱，要弥补短板，不能光是几个人动，要全民皆兵，大家都动起来才更精彩。像x季度最佳报道奖的x个推荐作品有x个来自于我，一个xx路上布满铁钉，一个xx市场调查。我认为不正常。办报是创意产业，需要我们的智慧吸引眼球。我们的努力方向：第2页共3页一、收支平衡，再创佳绩二、节约成本，注重效益三、重视融合，培育矩阵四、策划领先，文本突出五、培养名记，突出品牌六、创新创造，燃烧激情我相信，只要我们携手共进，一定会赢得灿烂的明天。谢谢大家。第3页共3页