供销社脱贫攻坚工作总结2018年,供销社在县委、政府的正确领导下,以及县扶贫办的具体指导下,结合自身工作特点,充分发挥供销社网络健全、主体多元、贴近农民的独特优势,全力推进脱贫攻坚工作,现将本年度脱贫攻坚工作总结如下
一、提高思想认识,增强脱贫攻坚工作责任感县社脱贫攻坚工作总体状态良好,全体干部职工深刻认识帮扶工作的重要性,在做好本职工作的同时,积极配合相关部门抓好帮扶工作
坚持深入基层、下乡调研,掌握准确的基础数据,为下一步扶贫工作打下了坚实基础
二、把握工作重点,全力推进脱贫攻坚工作按照脱贫攻坚工作要求,县社机关全体工作人员上下统一思想,突出重点,细化措施,积极完成工作目标任务
一是强化组织,定期专题研究帮扶工作
落实“一把手”帮扶制度,明确分管负责人和联络员,明确结对帮扶目标任务、责任
单位主要领导、班子成员要定期召开帮扶专题会议研究帮扶工作
二是通力协作,脱贫攻坚工作成效明显
与所在乡镇、帮扶村密切联系,共同分析被帮扶人所在村的贫困现状、资源优势、脱贫措施,共商脱贫对策
结对共建以来,脱贫攻坚工作成效日益凸显
坚持抓互动、促共赢的结对共建长效机制,形成同心协力、共同提高的扶贫攻坚工作格局
三是发挥优势,创新推进精准帮扶
充分发挥单位自身优势,沟通协调各有关单位、社会各界帮助帮扶村争取项目资金
三、主要做法(一)加强组织领导为进一步加快我县农民增收步伐,预期脱贫奔小康,县社成立了脱贫攻坚工作领导小组,主要领导亲自部署脱贫工作,县社决定以基层供销社、农村现代流通网络和领创办农民专业合作社为基础,以推动枸杞产业、特色种养殖产业等农产品产销对接为重点,以增加农民生产经营收入和减少生产经营支出第1页共2页为路径,促进农业不断增效,农民不断增收
(二)积极开展定点扶贫从2016年至今,县社对甘城乡吴渠村开展精准扶贫,严格按照县扶贫办工作安排部署,积极开展县社机关职工与贫困户“结