公司法务工作个人总结时值岁末,各项工作已渐进尾声,现将2018年我所负责的法务工作做如下个人总结:一、法务工作开展情况为进一步提升法制建设水平,有效规避企业经营风险,确保法务工作更好的服务高速公路运营管理,维护公司合法权益,结合分公司实际,2018年我分公司重点做了以下工作:(一)强化组织,完善制度,筑牢法务工作基础强化分公司法务工作的组织领导,及时调整调整法务工作领导小组,配备兼职法务管理人员,调整各部室单位设法务工作联络员形成法务工作上下联动,统分结合的法务工作管理模式
同时根据集团公司相关办法要求,完善分公司《集团有限公司菏泽分公司法务工作管理办法实施细则》、《合同管理办法实施细则》、《法律纠纷管理办法实施细则》等规范性文件,对法务具体工作实施进一步规范,确保法务管理的每个环节有效落实
(二)“五位一体”,规范管理,提升合同管理水平积极推进法律管理法律经营管理的深入融合,将法律审核有效嵌入到管理流程,加强合同管理,采取“五位一体”管理模式,从起草、审核、签订、履行、合同纠纷处理以及保管、归档精细化管理
一是起草审查到位
合同起草争取我方起草,尽量避免使用对方格式合同,分公司兼职法务人员、分公司法律顾问提前介入合同向对方资格审查、合同拟定、合同谈判等工作;二是合同审核到位
严把合同审核程序,明确合同资金归属,对数额较大,劳动用工、涉及事项敏感事项须经分公司法律顾问审核,方可通过oa线上审批程序进行流转审核
三是签订审查到位
合同签订前,经兼职法务人员审查合同签订程序,核查合同审批内容,对方签字盖章情况后,由单位主要负责人签字,财务审计部加盖合同专用章;四是合同履行到位
积极发挥督导指挥棒作用,合同履行由承办部室、单位合同管理人员全程监督,适时督导,及时反馈合同履行进度,截止目前,大部分合同已经履行完毕,没有出现因合同签订、履行产第1页共3页生的纠纷
五是合同保管、归档及