乡镇民兵组织整顿工作总结VIP免费

乡镇民兵组织整顿工作总结根据区人民武装部年度整组工作指示精神，我镇2014年度民兵组织整顿工作在镇党委、政府的精心安排和部署下，整组工作从3月1日开始至4月15日结束。经过调查摸底、出入转队、政治审查、造册登记和应急点验等阶段工作，全镇共编基干民兵应急队伍森林防火分队30人，储备队伍工兵储备分队60人，普通民兵939人，并组建镇属综合应急救援队伍150人，民兵应急分队30人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。现将整组工作总结如下：一、领导重视，措施有力，做好宣传发动工作1.继区人武部整组工作会后，我镇迅速成立民兵组织整顿工作领导小组，镇党委书记、民兵营教导员陈彦斌为组长，武装部长郝禄勇为副组长，党政办、团委、民政办、财政所、司法所等负责同志为成员，具体负责民兵组织整顿工作的组织，指导并实施工作。2.召开各种会议，进行组织部署。一是召开了党委会，向书记、镇长汇报了整组工作如何开展研究了工作部署，制订整组计划，落实工作经费。二是召开各村居支部书记、民兵连长会议，传达上级有关会议精阿神，下达民兵整组任务，明确工作重点，确保按时完成工作任务。3.加大宣传力度。在全镇广泛进行国防知识的动员教育，利用广播、会议、下发宣传提纲，并办一期专栏，广泛开展时事政治、国防法规、民兵职能教育，进一步增强人民群众和适龄青年的国防观念，为整组工作营造良好的社会氛围。二、健全组织，合理编组1.狠抓了村级民兵组织和民兵干部队伍的建设，根据我镇干部结构情况重新配奋了各村民兵连长，选出了5位年富力强、文化程度较高、有责任心、上进心、热爱民兵工作的干部任命为民兵连长，从而提高了民兵干部的整体素质。2.调整民兵组建范围，组织规模及布局。加强管理，合理布局，我镇在基干民兵较去年有所减少的情况下，突出一个“精”字，按照条块结构的原则，确定组建范围，对当年的退第1页共2页伍军人和专业技术人员要占基干民兵一定比例，组建了应急队伍和储备队伍，普通民兵占总人口9.8%，新编人员做到年纪轻、学历高、有吃苦耐劳精神，这样有利于加强领导、提高质量、开展活动和执行任务。三、认真组织基干民兵点验，抓好整组工作的落实整组工作是否能抓落实，点验是关键，镇武装部做到精心组织、合理安排，确保成功。为保证人员的按时到点，实行驻村干部、村居书记、民兵连长责任制，做到早计划、早宣传、早落实，初步拟定于4月17日组织民兵森林防火应急分队参加应急点验，确保到点率达到100%以上。在整组工作中，我镇还抓了民兵应急分队建设，分别从各村及政府部门选调一部分年轻力壮，基本上在家的青年和部分退伍军人组建民兵应急分队，并加强训练，确保关键时刻拉得出，用得上。第2页共2页