市运输管理处上半年总结及下半年参考计划今年来,在局党委、局长室的正确领导下,我处紧扣"四个一"的工作目的(坚持运政为民"一个中心"、实现行业改革"一个打破"、建立便民惠民"一个市场"、打造作风过硬"一支队伍"),按照"双过半"的要求,细化任务、层层分解、逐项落实、明确责任,以周促月、以月促季,有效保障各项工作扎实有序推进
一、围绕实践活动,强化队伍建立,夯实运政为民根底开展读书学习,提高理论素养
坚持每月读书学习交流,将读书学习活动制度化,结合党的群众道路教育实践活动,加大《论群众道路》、《党的群众道路教育实践活动学习读本》等辅导材料和教育实践活动一系列会议讲话内容学习
强化学习成果转化,围绕处理群众最关怀、最直截了当、最实际的征询题,把"加快推进客运市场资源整合、更好效劳培植现代物流、完善驾培市场运营治理、提升维修行业效劳质量、标准运输市场运营秩序"作为撰写读书心得交流课题
共组织集中学习6次,交流读书心得18篇
开展征询题查摆,改善工作作风
按照教育实践活动第一环节的工作要求,4月10日,邀请效劳对象、运输企业代表进展座谈,就进一步改善效劳态度、提高办事效率等方面征求建议和意见,在"门难进、脸难看"、"推诿、吃拿卡要"、"脱岗窜岗、迟到早退"等行为上,进展征询卷调查
4月16日,处班子与中层干部、职工、老同志代表座谈,就党员、干部特别是领导班子在"四风"征询题上,广泛征求建议和意见,共征求意见和建议61条
坚持边学边改、注重立行立改,及时召开专题会议,做好梳理汇总和责任分解,采取系列措施,实在加以改良
开展专题讨论,加强主旨认识
开展《我是谁、为了谁、依托谁》、《干部清正、政府清廉、政治清明》专题大讨论活动,通过自征询"我是谁、为了谁、依托谁"、深思"清正、清廉、清明"之间联络,让广大干部职工从思想上坚决了理想信念,找准了本人定位,从行动上加强了效劳认识,摆正了工作态度