上半年医院综合治理安全生产工作参考计划范文一、提高认识,加强领导,层层落实
领导小组:组长——xxx成员——xxxxxxxxx平安消费工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导
为此,我院设立由院长为平安消费直截了当责任人的领导小组
平安责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度注重平安工作,一直把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程
有打算、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实
二、针对上一年度平安工作中暴露出的咨询题,进一步修订和完善各种规章制度
全面落实平安消费责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学治理
三、本年度工作目的(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件
(二)在今年住院楼施工现场的平安治理方面,实在落实风险防备措施,设专人负责,发觉隐患及时处理
(三)加强院内的平安学习、培训治理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,组织职工学习《中华人民共和国平安法》、《平安消费法》及其相关法律、法规,不断加强职工的法律平安认识
(四)接着将综合治理、平安消费纳入各科室的季度考核,并直截了当妨碍到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、不平安要素,针对详细咨询题制定出相应的措施,及时消除隐患
为了进一步落实平安消费责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定平安消费目的责任书,使职责明确,责任到人(五)为了加强院内的平安防备工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录
(六)加强对我院临时用工人员的治理,对临时用工人员做到情况明,底数明,治理标准
(七)依照谁主管,谁负责的原则,抓好各类平安消费的检查工作
各科室要实在履行责任,各司其职,各负其责,通力合作,做