供销社半年工作总结VIP专享VIP免费

供销社半年工作总结xx县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的具体指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实国发[2009]40号和省府[2010]20号文件精神，紧紧围绕县委、县政府总体发展思路，结合本社实际，狠抓"新网工程"，搭建"三农"服务平台，狠抓灾后重建，加强烟花爆竹管理，确保经营安全等工作，达到了时间过半任务过半。截止6月底，完成商品总购进13436万元，占全年计划的54%;商品总销售15435万元，占年计划的57%;农村产品购进2760万元，占年计划的59%;社会消费品零售6720万元，占年计划的59%;农业生产资料供应6032万元，占年计划的69%;实现利税131万元，占年计划的61%;淡季化肥储备4500吨，占年计划的128%，各项经济指标均超完成了预决算所下达的任务。一、主要工作措施及成效（一）狠抓灾后重建，确保任务完成我社七星农业生产资料有限责任公司和天源农业生产资料公司，是属非地震灾区建设项目，经过几个月的积极努力，七星农资公司东门配送中心于2011年10月中旬动工，对原有仓库受灾面积250平方米进行了整修，房屋地面提高30.5厘米，重新整修仓库，完善和店面，对受损化肥进行了更新处理，已于2012年元月全面竣工投入使用;天元农资公司任市配送中心，2011年10月初对其储备仓库设施及商品损毁的进行更新修复，将仓库受损的1500平方米进行改造，对受损化肥进行了更新处理，2012年元月底投入使用。两个公司灾后重建共投入资金29万元，重新整修仓库及设施;投入51万元购尿素230吨进行储备补充。（二）狠抓网络建设，确保农民受益今年，县供销社按照国家、省、市、县要求，强力推进"新网工程"建设项目，成立了"新网工程"建设组织实施机构，完善了"新网工程"实施方案，并制定了"十二五"期间"新网工程"建设规划。一是新网工程：改造网点目标40个，完成22个，占计划的55.5%，其中农产品网点目标4个，完成4个，占年计划第1页共3页的100%;日用消费品网点目标5个，完成5个，占年计划的100%;再生资源回收站目标10个，完成10个，占年计划的100%;农资3个，完成3个，占年计划的100%。二是农村现代流通服务网络建设：新建经营服务网点目标40个，完成22个，占年计划55%;培育连锁骨干企业目标1户，完成1户，占年计划的100%;发展配送中心目标1个，完成1个，占年计划的100%;交易市场目标1个，完成1个，占年计划的100%;拟建企业集团目标1个，正在规划筹备中。三是农村社会化服务体系建设：三季度加快建设，目标任务完成的50%，6月底实际完成100%。四是新建农村可利用垃圾分拣回收中心目标1个，6月底完成1个，回收站目标10个，6月底完成10个，占年计划的100%;五是规划发展专业合作社目标2个，6月底完成2个，占计划的100%。（三）扎实做好政府服务体系建设工程，更好地为"三农"服务一是抓化肥淡季储备，确保市场供应和价格稳定。县供销社按照县政府指示，组织农资企业淡季储备各类化肥4500吨，超县政府下达任务1000吨。因淡季储备量增加，有效保障了今年春耕用肥的供求矛盾，平抑稳定了旺季农资价格，有效抵制了假冒伪劣农资"趁旺而入"的现象;二是抓农村再生资源可利用垃圾回收处理建设，确保城乡环境综合治理。在去年的基础上新建回收站（点）70个，发放培训资料10000份，宣传资料20000万余份。（四）立足服务三农，强化农村合作经济组织建设加强农民专业合作建设。把发展农民专业合作社与推动农民专业合作社发挥引领带动作用有机结合，为专业合作社搞好业务指导、项目建设、人才培训等服务。目前，由县供销社指导的xx县任市镇红花蔬菜种植专业合作社4000亩果蔬改扩建项目经省供销社审核并公示，建立健全了制度，实施了标准化改制，注册了商标，制定了三年发展规划。开江龙形山畜禽养殖专业合作社制定了规范化发展方向，正进行标准化改造。（五）加快农村社会化服务体系建设步伐今年xx县供销社在把农村社会化服务体系建设作为为三农第2页共3页服务的宗旨，上半年在原有的基础上升级、改造庄稼医院6个，新建农村社区综合服务社8个，分别占目标任务的70%，80%。网点覆盖了全县20个乡（镇），194个行政村，网点覆盖率达100%，商品配送率达到95%以上，满足了全县境内90%的农民及周边...