独立院校大学生社团组织自我管理的创新研究 VIP专享VIP免费

独立院校大学生社团组织自我管理的创新研究摘要：为了理清独立院校学生社团管理现状，进而探索并建立适合新时期的独立院校学生社团管理模式，从而更加科学有效地管理和引导学生社团健康发展，本文对社团组织自我管理机制进行探讨，针对独立院校社团组织管理机制存在的问题，提出创新的模式构思。关键词：独立院校；社团组织；管理模式；创新独立院校大学生社团组织自我管理模式研究是其健康有序发展的需要，目前我国大学生社团发展迅速，社团组织数量与参与人数比例、规模增长较快，社团组织管理模式却存在一系列问题。本团队结合广东外语外贸大学南国商学院情况，以组织为研究对象，对广东省内多家独立院校大学生社团走访调研，对不同类型的社团组织负责社团工作的指导老师进行面访，与各大学生社团组织高层领导及部分成员进行沟通，分析当今独立院校大学生社团组织自我管理的现状和存在的问题，提出独立院校大学生社团组织创新思路，构建高效的社团组织管理模式。一、独立院校社团组织现状分析本次调查共派发了2000份问卷，共收回1713份问卷，回收率为85.65%，其中有效问卷为1509份，则其有效率为75.45%。1、社团组织内部因素1）对自身所在社团组织类型和性质不明确大多数同学在选择加入社团组织时没有深入了解社团组织所属类型甚至有些社团组织管理者对自身社团组织的类型和性质都不太了解。这导致较多社团组织所举办的活动不一定都能与自身社团组织类型和性质相符合，从而影响活动的专业程度。活动类型无明显区分，导致活动缺乏真正的意义，使得活动参与者积极性大大减弱，导致活动效果、质量不佳。2）学生工作效率低下、学生工作积极性下降目前社团组织基本普遍存在学生工作效率低下、学生工作积极性下降的问题，这与社团组织的激励机制弱化有一定联系。一个社团组织如同一个公司、企业，激励机制的成熟度很大程度影响公司能否留住人才，吸引人才。尤其是此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。在没有工资捆绑下的校园社团组织更是需要一个成熟的激励机制来鼓励成员，带动成员的积极性，但从调查结果中我们可以看到目前社团组织激励措施单一且基本停留在精神激励为主的层面，大多数社团组织激励措施局限于荣誉奖励，高达67.6%；而物质奖励和提拔晋升各自只占11.2%和12.4%，见图1。这种激励机制显然不完全适应当前大学生社团组织管理模式。3）社团组织的决策方式集中于主要负责人身上根据调查结果显示，社团组织的决策方式基本上是由主要负责人协商决策。主要负责人多为社团组织干部，这就意味着干事是没有决策权的。这将限制干事举办活动的创造力，制约社团成员的发展和活动的举办。4）社团组织文化传承断链每年招新时，社团组织之间存在激烈的竞争，为了扩大自身规模，促使了社团组织成员的“宽进”现象。然而，许多学生没有仔细思考过自身的优缺点，在选择加入社团组织时没有结合自身情况、兴趣爱好等就盲目跟从大众。故难以保持长久的兴趣，一段时间后便对所加入的社团组织缺乏热情，对所办活动不闻不问，甚至选择退出社团组织。这种频繁的人员流动，削弱了社团组织自身的凝聚力，不利于形成持久的社团组织文化。2、社团组织外部因素1）社团组织的活动经费来源单一和社团组织经费不足这个问题一直是困扰大学生社团发展的一个很大的因素。学生社团组织的活动经费主要来源于学院经费拨款，但是学校的资源和资金有限，导致社团组织活动经费较少，满足不了社团正常运行的需要，极大的遏制了社团组织的健康发展。财务紧缺、经费不足是制约活动举办的重要因素之一。2）学校支持力度不够，各社团组织重视程度不同校级、院级、系级各阶层都有各阶层的组织，大小规模不一，学校对各阶层社团组织重视程度不一，招新规定严格按逐级顺序招新，造成小组织难以招到优秀人才，社团发展艰难；各级奖励也有轻重，消磨了小组织成员的热情和意志，小组织发展缓慢。具体制约社团组织发展因素如图2所示。二、对独立院校社团组织模式的思考1、自主管理模式——增强组此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递...