供销社农网改造汇报一、项目建设的基本情况我社将农资连锁经营网络升级改造项目当做今年的中心工作来抓,专门成立了以主任为组长的项目建设领导小组,举全系统力量,整合现有的农资经营网络资源,自筹资金125
57万元,新建仓库300平方米,改造配送中心1100平方米共计投入资金92
19万元,配送中心设有农药化肥展示厅、培训室、测土施肥站并配备了配送车及相关的设施;建设农资连锁直营店12个,投入资金32
23万元;发展农资连锁加盟店34家,投入资金15
所有的直营店或加盟店均按照“统一标示、统一采购、统一配送、统一价格、统一经营、统一服务”的要求设置,农资直营连锁店已经覆盖我区所有乡镇
二、项目实施的效果我社通过该项目的实施,农资连锁经营网络基本形成,已经取得良好的经济效益和社会效益
截止20XX年10月,公司经营的农资销售收入为3209
75万元,实现利税总额32
27万元,是20XX年全年的2
3倍,经济效益明显提升
以此同时,项目的建设,有力地推动了我区“三农”服务工作,为农民提供实惠、便捷的农资商品、及时准确的科技信息和农资市场信息,减少了坑农、伤农的假冒、劣质农资在市场上的流通,稳定了我区农资市场价格,进一步规范了我区农资市场秩序
三、区委区政府支持情况我社在项目建设过程中,不断努力争取,终于获得了区政府对该项目的土地、资金、税收等扶持政策,具体情况如下:1、20XX年4月13日,区人民政府下发《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》,明确要求加大农村现代流通服务网络工程的支持力度,建立财政扶持农村现代流通服务体系建设“引导资金”机制,每年适当安排一定的资金给与支持
2、20XX年12月21日,区财政局拨付300万元无息借款,用于区农资公司冬储化肥资金周转
3、20XX年8月23日、10月11日,区财政分别拨付区农资第1页共3页公司经营网络建设配套资金4万元和35