交通局信访工作总结一、领导重视,层层落实责任信访工作是领导干部的一项基本工作,做好信访工作的关键在于领导
我局主要领导十分重视信访工作,为加强对信访工作的组织领导,专门成立信访工作领导小组,由局长亲自挂帅,党工委副书记具体分管此项工作,各科室负责人及直属各单位正职任领导小组成员,并落实专人负责信访工作的联络协调,做到了有人管、有人抓,责任明确,任务落实,为信访工作的正常开展提供了组织保证
在日常工作中,局主要领导十分重视来信来访的具体办理,对每一件来信均亲自阅批,领导签批率达100%,对一些重要信访件还亲自出面协调处理
一年来,我们坚持“分级负责,归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,严格落实信访领导责任制
年初就将该项工作作为各科室及直属事业单位岗位责任制的一项重要内容列入年度考核
由于领导重视,责任落实,网络健全,我局08年信访工作取得了较好的成效
二、注重学习,提高调处能力随着经济社会的不断发展,人民生活水平的不断提高,一些新问题、新矛盾也随之而来,如何在新形势下有效解决群众反映强烈的问题,化解存在的矛盾,这就首先需要我们在日常工作中加强各类知识的积累和更新
一年来,我们认真学习了有关信访稳定工作一系列文件、法规、条例和工作制度,局领导亲自带队参加了由县信访局组织的对于《国务院信访条例》的集中授课学习,并在全局组织广大干部职工认真学习,通过学习,进一步提高了干部职工,尤其是具体从事该项工作的同志对信访工作重要性的认识,增强了使命感和责任感,提高了对信访工作的调处能力
三、狠抓落实,力求群众满意从今年的来信及市长公开电话情况看,所反映的内容大部分均涉及到工程建设、公路管理、公交运营、出租车经营等问题
具体表现为几个方面:一是XXXX;二是XXXX;三是XXXX
针对以上种种,我们一方面及时就反映的问题认真第1页共2页及时予以回复,另一方面,通过深入调研、统筹规划、积