乡镇挂包帮工作总结乡镇挂包帮工作总结随着我镇quot;挂包帮quot;活动的深入开展,我村充分利用quot;挂、包、帮quot;活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导ⅹ村发展生产
一、开展挂包帮活动情况及成效(一)健全组织机构公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长,公司副总经理ⅹ同志任副组长,公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组,并下设quot;挂包帮quot;活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实
(二)实地调研,制定规划为确保quot;挂、包、帮quot;活动落到实处,2010年7月,公司领导带队深入ⅹ村实地调研,了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状,并在ⅹ村领导班子的配合下,制定了《ⅹ村quot;挂、包、帮quot;三年规划(2010-2012年)》,分别对2010年、2011年、2012年quot;挂、包、帮quot;活动作了具体的安排与部署
(三)细节入手,开展帮扶一是召开会议,层层发动
公司党支部先后召开职工大会、党员大会、quot;挂、包、帮quot;领导小组会议等进行传达动员;二是按照quot;一对一quot;原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设
我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际,开展和村委、部分村民代表座谈会的方式,做好宣传引导,引导苍卜村基层干部群众正确认识quot;挂、包、帮quot;活动的目的与意义,消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用,调动致富积极性,自力更生,并努力推进ⅹ村精神第1页共2页文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合,并积极购