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落实三个推进讲话精神心得体会要将“三个推进”要求落实到基层,将讲话精神一句一句研读,一条一条研究
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落实三个推进讲话精神心得体会篇1今年一季度,鞍钢集团超前谋划、强化运营、加强管控,把握住了市场回暖的良好时机,实现了全集团5年来的首次季度盈利,成绩可喜可贺
3月7日,在十二届全国人大五次会议辽宁代表团参加审议时提出了“三个推进”的要求,为鞍钢集团改革发展指明了前进方向
进入二季度,全集团广大干部职工要把贯彻落实的重要指示精神作为首要政治任务,全力打胜扭亏脱困攻坚战,让鞍钢集团“凤凰涅槃”“浴火重生”,再创“长子”辉煌
(一)深入贯彻在辽宁团的讲话精神
围绕落实“三个推进”要求,从现在开始,以扎扎实实的工作成绩向党中央交上一份合格的答卷
坚持稳中求进、巩固提高的工作思路,巩固一季度,打好二季度,提早抓好三、四季度布局,确保二季度、上半年实现盈利,三季度、四季度持续稳固,最终实现全年经营目标
再造一个鞍钢,实现新的发展
(二)牢牢把握难得机遇
从总体上看,当前的机遇是巨大的
党的将在今年召开,国家出台了加快东北地区老工业基地振兴一系列政策,化解过剩产能持续有力推进,给我们提供了难得的发展机遇
从当前来看,我们确定20xx年实现扭亏为赢的目标,是在对政治环境、市场环境、行业环境、自身发展等综合情况的判断基础上,作出的正确决策
鞍钢集团各单位和全体干部职工,都要咬定这个目标不放松,凝聚攻坚共识,鼓足发展干劲,优化扭亏措施,全力以赴实现扭亏为盈
(三)坚定战胜困难信心
一季度,鞍钢集团生产经营实现了“开门红”,这是全集团5年来的首次季度盈利,特别是营业收入、利润增长由过去国内钢铁行业垫底转变为领先水平
鞍山钢铁、攀钢、矿业集团、五