乡司法所XX年度工作总结VIP专享VIP免费

乡司法所XX年度工作总结刘家庙乡司法所围绕乡党委制定的四增强、四提升、一突破中心工作，积极配合，狠抓治安稳定，确保中心工作顺利开展，回顾一年来的工作，总结如下：一、强化排查，保证第一时间灵通信息，及时介入，防早、防小。农村矛盾纠纷大都是夫妻吵架、婆媳失和、叔婶争斗等家庭纠纷和为田头地边而产生的邻里纠纷，稍微忽视会出现小事拖大，大事拖炸，甚至会出现恶性案件。。只要随时留心关注这些纠纷，就能确保全乡在稳定方面不出大问题。刘家庙乡建立了一支强有力的乡村两级排查调处队伍，平时包村干部、村两委干部、联防户长利用走访农户、田间地头交谈、赶集上街等机会，了解纠纷信息、信访隐患，做到胸中有数。二、组建过硬的乡村两级纠纷调解网络。我乡成立了由人大主席任主任，四个片长、公安、司法、综治负责人、包村干部为调解委成员的乡级调解组织，各村建立健全了村级调解委员会，调委会设主任1人，委员2人。每20-40户推选出1名威信好、思想好、作风正派的老党员、老干部担任联防户长，并身兼三员，即矛盾调解员、普法宣传员、信访信息员。根据区域分布便于治理的特点，刘家庙划分为东、南、西、北4个治理片，由乡包村干部和包片领导分片负责，层层签定责任状，落实奖罚措施，加大责任制的追究，做到了层层有人管，事事有人抓。保证了小事不出村，大事不出乡，今年以来，全乡共调解各类纠纷120起，调解率和成功率达100%。三、强化预案，挂帐督办，针对重大敏感日，特殊群体、突发事件及我乡多年洪涝易引发群体访等情况，提前预估形势，先期介入，化解矛盾于萌芽，成功处置矛盾隐患105起。四、健全矫正管理制度，强化矫正人员日常管理。一是司法所制定了《刘家庙乡社区矫正工作实施方案》，明确了各成员单位的工作职责、工作原则、工作范围及任务。二是在档案建设上下功夫，统一印制各类登记表、矫正人员名册及矫正志愿者名册。三是严格日常工作管理，定期组织矫正人员进行学习培训和社区服务，并积极开展走访工作，及时了解他们的家第1页共2页庭状况，做到思想教育从严，生活关心到位。发挥主观能动性，集中化解信访大案、要案1是做到重大信访隐患及矛盾纠纷主动出击，身临一线亲自抓。如王辛庄村砖厂工人王某工伤致双腿高位截肢，就赔偿问题与砖厂老板产生纠纷，王某系云南少数民族，其亲属纠集近百人要到省、市政府上访，得到消息后，我们马上做好人员稳控，人大主席贾洪岩找律师、找劳动仲裁部门咨询，联系公安局、住建局等部门研究是否有制约砖厂的方法，并通过多方面人脉资源与砖厂方面沟通，最终达成赔付王某93万元的协议。化解了一起可能发生的群体性事件。2是适应新形势，提高新时期做好信访工作的快速反应能力，如岗碱村民反映四港新河水污染问题，被燕赵晚报关注后，我们及时了解情况，快速跟进，第一时间与记者沟通，在做好治污工作的同时，及时跟进与媒体的协调，控制了事态的发展，将负面影响减到最小。3是跟进稳控措施，对不能及时化解的矛盾，在敏感时期做到多盯一、全方位、全天候，严防死守，确保不出现一例因稳控不力形成信访亮点工作。第2页共2页