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2024年从木桶理论谈安全生产VIP免费

2024年从木桶理论谈安全生产_第1页
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从木桶理论谈安全生产【摘要】:管理学里有个著名的quot;木桶理论quot;,大意是说木桶的容量取决于木桶本身最短的那一块,与最长的那一块毫无关系。要提高木桶的容量,就必须把最短的那块补长。对于安全管理中的薄弱环节,如果利用quot;木桶理论quot;,把短处补齐,把薄弱环管理学里有个著名的quot;木桶理论quot;,大意是说木桶的容量取决于木桶本身最短的那一块,与最长的那一块毫无关系。要提高木桶的容量,就必须把最短的那块补长。对于安全管理中的薄弱环节,如果利用quot;木桶理论quot;,把短处补齐,把薄弱环节加强,安全生产整体水平就会提高。要做好补短工作,就应当有揭疤亮丑的意识,对缺点不能遮遮掩掩,讳疾忌医,要放下架子,脚踏实地的整改;要做好补短工作,就要有严格可行的规章制度做保证,就必须不断完善各项操作规程,严格执行安全生产有关规定,维护制度的严肃性;要做好补短工作,就必须重视职工的安全教育、素质教育,不断提高职工的安全意识和自我保护能力;要做好补短工作,就应该抓紧、抓好、抓实事故隐患的整改工作,努力把事故苗头消灭在萌芽状态;要做好补短工作,就要努力抓好生产设备的检查、保养、消缺,不断提高设备的健康水平,为安全生产提供可靠保证。所有这些工作就好象是木桶上的一块板,哪一块短就要把哪块补上,哪个环节薄弱就加强哪个环节,使每个环节都过得硬,严防出现漏洞,这样就会最大限度地提高木桶的容量,提高安全生产的水平。安全生产没有止境,只有学会补短、善于补短,才能在不断完善中逐步提高,才能确保安全生产的长治久安。如何不会补短,即使往桶里加的水再多,也会白白流掉,安全生产也难有新突破。第1页共1页

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