11月个人工作总结范文">范文：即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：（一）人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《xx年XX市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。第1页共5页由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，最全面的范文参考写作网站为领导提供了决策依据。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。范文范文范文">范文：时间如匆匆的流水，稍纵即逝，弹指间，又一年时间过去了。回顾2011年度工作，突出的感觉是紧张新鲜，略有成功喜乐。本年度，元—9月中旬，我在体卫艺股从事安全侧重于科室内务。重点负责综合治理、平安校园、反……时间如匆匆的流水，稍纵即逝，弹指间，又一年时间过去了。回顾2011年度工作，突出的感觉是紧张新鲜，略有成功喜乐。本年度，思想汇报专题元—9月中旬，我在体卫艺股从事安全侧重于科室内务。重点负责综合治理、平安校园、反xx及体卫艺股大部分文字材料的处理打印和各种迎检档案的规范整理;9月中旬—--年底，重点在XX县区委“科学发展观”活动领导小组办公室从事XX县区第二批“科学发展观”学教活动信息采写、简报编发、活动进展督查等工作。一年来，在不同单位、不同层次领导和同志们帮助指导下，取得了一些（有目共睹的）成绩，可以问心无愧地说，不管在那里工作、在什么岗位上干活都为维护和树立教体局机关和机关同志们形象尽了微薄之力，也赢得了人大、政协、组织部主抓领导XX县区活动办同志们的多次赞许。（鉴于时间要求，）现就2009年度我在德、能、勤、绩（廉诸）方面特色工作综合而概括地汇报两点，不足和不对之处，敬请领导和同志们批评指正：第一点，政治思想及品德表现（重点汇报三点）第2页共5页一是能够认真学习局领导在不同场合的讲话内容特别是孙局长教师节讲话精神。努力以政策理论水平的提高来规范自己岗位工作，能够认真贯彻落实局机关在各个方面的工作要求;范文top100能够积极向局机关和科室内领导及同志学习，学习大家良好的工作方法和处世态度，服务工作上坚持做到了“四不让”一不让领导交办的事情在我身上滞留，二不让上下级的文件传真材料在我桌头积压，三不让...
