XX年建投公司投资建设工作总结和来年打算一、2014年以来工作开展情况（一）主动作为，全力筹措资金保证重点工程需求筹措资金、加强政府投资项目管理是建投公司工作职责和首要任务，今年以来共筹措资金30859.85万元，其中：①徽行贷款5200万元、②合肥兴泰公司3000万元、③农合行800万元、④清缴土地出让金5026.57万元、⑤财政专项建设资金10575.42万元（出让金计提、s310专项、大别山扶贫专项）、⑥财政借款5343万元、⑦各类保证金507.4万元、⑧收回借款56.22万元、⑨其他351.24万元；今年1-11月共支出25595.47万元，其中按类别支出：①支付各类工程款及土地报批费用9941.10万元、②征地拆迁补偿1086.15万元、③增减挂项目支出758.5万元、④归还银行借款本息3188.47万元、⑤政务区建设投入960.06万元、⑥开发区及木竹产业园借款985.53万元、⑦退还保证金1039.84万元、⑧土地出让金契税支出547万元、⑨归还财政3525万元、⑩其他支出3563.82万元;从时序分析春节集中支付3511.52万元、日常按规定支付16391.65万元、端午节集中支付4445.85万元，中秋节集中支付1246.45万元。以上资金的到位保证了区重点工程的顺利实施。同时建投公司作为政府投资方，与牵头单位配合对政府投资项目进行了实时实地的工程建设管理，提高了工程建设质量。（二）提早运作，超前谋划重点政府投资项目为认真做好2014年政府投资建设项目工作，做到“早谋划、早安排、早实施、一年早知道”，我们从去年十一月份在刘书记亲自安排下，就开始谋划2014年政府投资项目，计划的指导思想是：立足区情，量入而出，集中财力办大事。通过与牵头单位多次讨论，反复会商、修改、测算，按照“规划先行，稳中求进，保证重点项目实施”的原则，经工委、管委审定，出台《关于印发〈2014年区级政府性投资项目计划》的通知〉（叶办发〔2014〕1号）文件，共6大类34项重点工程总投资98335万元，区级筹措资金86870万元，其中2014年投入第1页共6页60325万元，区级投入51360万元。计划的及时出台，为全年的工作指明了方向，明确了重点，为政府投资项目顺利实施打下了坚实的基础。（三）加强管理，推进区级政府投资项目建设1.密切配合，积极地做好工程建设管理工作。按照公司职能要求，在工程项目具体实施、验收签证、竣工审计等工作中，积极主动与各重点工程牵头单位联系配合，按照工程管理程序和规定，严把质量关，保证项目实施的完整性。将工程签证与施工图纸、工程招标、工程预算相结合，坚持多方会审会签制度，严格控制工程量的增减，确保项目投资的合理性。同时紧盯工程建设动态，根据工程质量、形象等要求，提出合理化建议，以推动工程建设顺利进行。2.认真仔细，履职尽责，实施好重点工程的审核工作。根据工程的类型和特点，按照区相关规定，认真组织工程审核，采取初审、复审、会审等多种形式，并根据相关审核办法，使得工程决算更趋真实合理。今年以来年，共接收审核项目16个，总送审金额8518.2万元，在已审核结束的9个项目中，送审价1373.1万元，审核价1249.1万元，审减额124万元，审减率为9%，有效地促使了区重点工程建设健康发展。（四）发挥融资优势，积极引进徽商银行入驻叶集工作实践中，我们深刻感受到金融体系的完善、金融生态的完整对地方经济的巨大作用，针对建投公司经常与银行打交道，对金融较为熟悉的部门优势，我们积极引进金融机构进驻叶集，在去年引进邮储银行入驻叶集后，经过三年多的争取、多方的努力，我们又成功地引进徽商银行叶集支行于今年5月8日顺利开业。两家银行的入驻，不但使企业发展增加了融资渠道，进一步满足了经济建设的资金需求，促进了叶集的经济建设和发展，而且对地方政府重点项目的支持、对地方财政的贡献也将发挥可持续的作用，同时多家银行的入驻，强化了市场竞争，不但使银行服务水平得到提升，方便了群众，也进一步满足了我区群众对金融服务的需求。（五）以执行“中央八项规定”为抓手，认真贯彻执行区工委、管委各项政策规定第2页共6页在认真开展第二批教育实践活动的同时，我们把整改落实、制度建设作为关键环节来抓，以贯彻落实“中央八项规定”为抓手，注重制度建设。一是精简文...
