“平安港口”创建工作总结(镇江惠龙长江港务有限公司)XX市口岸和港口局、综合办、公安局关于《XX市“平安港口”创建工作实施意见》去年10月份下发至今已一年。一年来,我们惠龙港在贯彻执行中取得了一些成效。惠龙港是新建单位,惠龙港码头一期工程现已征地约800亩,使用长江岸线600余米,建成5万吨级对外开放泊位1个,2000吨级内港池泊位6个,配有门座式起重机8台,门式起重机15台,叉车5台,电动轮胎吊4台,行车7台,建成房屋6万平方米。码头一期工程5万吨级泊位,2007年10月试运行,今年5月份通过省级验收,8月份通过对外开放验收;内港池2000吨级泊位今年7月份市有关部门批准试运行。惠龙码头一期工程以件杂货为主,今年1月1日至10月15日吞吐量47万吨(自然吨为42万吨)。安全生产状况较好,实现了“平安港口”创建目标:“未发生重特大安全事故,未死亡和重伤1人,未发现重大刑事和涉外案件”。省、市、区及各部门领导多次到惠龙检查指导工作,特别是奥运会期间检查工作时都认为惠龙安全工作进步较大,给予较好的评价。一年来,“平安港口”创建工作给惠龙港带来了勃勃生气,欣欣向荣:生产逐步增长,事故逐步下降;“南钢”率先入驻,拉开了大客户云集惠龙的序幕;仓储物流信息平台的建立,在镇江、江苏、全国创新钢材现货交易模式,改变目前钢材采购供应习惯。1一年来,惠龙港已被国务院发展中心列为“中国绿色钢铁物流与碳交易发展研究实验基地”,被XX省发改委列为“XX省现代服务业集聚区”,被XX省经贸委列入“XX省重点物流基地”,被南京大学列为“南大惠龙港物流工程研究院”。这些成绩的取得,离不开省、市、区各级政府及各部门领导的支持和关心。在“平安港口”创建中作中,我们主要做了如下几项工作。一、认真组织学习,在统一思想认识上下功夫第1页共17页我们是新港口,一切从零开始,一切从头开始。如何把惠龙港建设成“平安港口”。首先,公司领导组织学习,统一思想。公司领导认真学习《XX市“平安港口”创建工作实施意见》等文件,明确指导思想、创建目标、具体标准、实施步骤、职责分工、创建要求。结合本公司的实际,进行讨论,制定出《惠龙港创建“平安港口”的方案》,成立“平安港口”创建领导小组。其次,组织“平安港口”领导小组学习,发挥桥梁作用。在统一认识的基础上,领导小组人员进行明确分工。第三,组织全体员工学习,夯实思想基础。公司主要领导带头讲课。施文进董事长从单位实际出发,提出安全生产“严、细、狠”的要求。“严”就是管理上必须从严,每个人都在管理之中,制度面前人人平等,谁违章就处罚谁,公司领导也一样;“细”就是从细节做起,每道工序,每个环节,每项工作,都要落实安全生产制度和规定;“狠”就是要求分管安全生产的领导要敢抓、敢管,敢于得罪人。在学文件、讲课的基础上,组织员工安全生产大讨论,统一思2想,统一行动。我们还用简报、宣传栏等形式配合安全生产宣传教育。通过学习和教育,全体员工的安全生产意识增强了,思想认识提高了,行动自觉了。二、明确创建目标,在抓具体标准制定上下功夫我们根据“平安港口”创建要求,结合公司现状,提出了自己的创建目标,也就是“三不一减少”:不发生重特大安全事故,不死亡和重伤1人,不发生刑事和涉外案件,减少一般事故发生。目标明确后,我们就抓具体标准的制定。我们先后制定《安全工作组织结构》、《创建“平安港口”方案》、《夜间值班规定》等19项安全生产管理制度。我们每月对照检查一次,一项一项抓落实,分工专人负责,采取走出去、请进来的办法,完善各项创建具体标准。例如,定期组织应急预案和港口设施保安演习。我们新港口缺少这方面的资料和经验,我们就向龙门港学习,参照他们的做法编写《保安训练方案》,方案写好后送市港口局有关领导审核,请他们作具体指导。我们用虚心的态度,学会了应急预案的编写及保安演习的组织。第2页共17页我们在抓具体标准落实中,坚持奖罚严明。在奥运会期间,公司保安队许冬培、郭忠瑞等同志工作认真负责,警惕性高,经得起政府有关部门工作检查,我们就给予表彰。今年2月份公司发生一起起重机吊钩钢丝绳断掉,造成...