XX年房地产局政务公开工作总结为贯彻落实科学发展观,优化政务环境,建立方便群众的服务机制、简便快速的办事机制和公开透明、过错问责的约束机制,进一步提高工作透明度,加强社会主义民主法制和党风廉政建设,根据市政府办公室《关于开展2014年度政务公开考评工作的通知》(淮府办[2014]58号)要求,现将我局政务公开工作情况总结如下
一、组织机构健全我局历来高度重视政务公开工作,全面加强领导、组织和监督力度,将政务公开作为年度重点工作之一,作为廉政建设、效能建设的重要内容进行部署,并纳入年度目标任务和考核范围,与年度目标、效能建设、政风行风等同步安排部署、同步督促检查、同步检查评比,上下联动,整体推进
一是成立并及时调整充实了由一把手负总责的政务公开工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责日常监督检查工作
二是领导小组定期召开政务公开工作专题会,研究制定政务公开年度工作计划和工作要点,落实工作措施,解决实际问题,并按照“各司其职、通力合作”的方针,对具体工作任务予以分工
三是为使政务公开工作有章可循,有序进行,我局先后制定了《关于全面实施〈行政许可法〉加强行政管理工作的决定》、《行业职业道德准则》、《局长办公会审批例会制度》、《关于进一步做好行业党风、政风、行风建设的意见》、《关于加强行风监督工作的实施意见》等一系列规章制度,使政务公开工作逐步走上规范化、制度化的轨道二、公开形式多样我们以让老百姓看得见、摸得着、听得懂、办得顺为原则,采取多种形式加大政务公开力度,实行阳光行政,优化服务、规范管理
(一)深入群众,推进政务公开活动走进基层
结合政务公开“信息化平台提升年”和集中宣传活动,我局积极组织机第1页共6页关及下属单位职工多次走上街头巷尾,如今年3
15活动,进行房地产法律法规宣传,接受政策咨询和现场投诉,收集意见和建议,取得了良好的效果
通过制作展板、悬挂条幅、现场咨询、散