供销社工作总结五篇【篇一】20xx年,xx区供销社按照省、市社工作部署,紧紧围绕xx“三区三化”战略和区委区政府中心工作,以深化供销社和农合联改革、加快推进农业供给侧结构性改革为抓手,不断推进供销社综合改革,深入探索和实践“三位一体”农合联运行体制机制,加强联合合作、积极培育新型农业生产经营主体,为推动一、二、三产融合发展,努力打造“三位一体”改革杭州样本和加快美丽幸福新xx建设建功立业
一、20xx年主要工作(一)主要经济指标持续增长20xx年,全区供销社系统经营总收入实现26
33亿元,同比增长11%;商品销售总额达247亿元,同比增长11
5%;连锁销售额达7
18亿元,同比增长10
1%;农产品批发市场交易额达2亿元,同比增长22
5%;电子商务销售额达1
实现经营利润总额505万元,同比增长35
8%;资产总额8
7483亿元,同比减少3
4%;所有者权益3
1787亿元,同比减少1
7%;上缴税金158万元
(二)“三位一体”改革取得实效今年以来,xx区供销社重点围绕深化农合联改革,建立四大服务体系,创新为农服务模式,努力把农合联打造成全程化、社会化、一体化、现代化综合服务平台
1、健全两项基本制度
设立1000万元农民合作基金,基金首期400万元已到位,300万元列入20xx年财政预算
制订《农民合作基金管理暂行办法》,促进基金管理规范化和保值增值,提升基金使用效益
注册资金1000万元的区农合联资产经营公司组建成立并开展实质性运行
2、建立现代农业服务体系
组建成立金惠粮油专业合作社联合社,会员24家,种植面积1万亩,在太阳镇流转土地66
25亩,作为联合社粮食新品种试种和新农资试用基地
投资267万元购买农机作业机械设备17件套,成立2支专业服务队统一开展社会化服务
组建成立昌岛山核桃专业合作社联合第1页共29页社,会员9家,面积约1