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2024年从四个方面加强组织部门的自身建设VIP免费

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从四个方面加强组织部门的自身建设**区为把组织部门建设成为“学习型、创新型、服务型、自律型组织”,使组工干部争做“终身学习、与时俱进、转变作风、廉洁自律”的模范,扎实开展创“四优”活动,加强组织部门的自身建设。一是树立优良作风。进一步完善每周机关理论学习制度,每周安排理论学习,每月安排专题发言,每季安排业务研讨,每人每年撰写一篇以上调研报告,坚持理论联系实际,把学习理论和探讨组织工作业务结合起来。发扬密切联系群众的作风,落实好联系基层三个点制度,深入基层调查研究。以廉政准则和纪律规范约束自己,严格遵守组织人事工作纪律。坚持组织部长约谈制度,每月两次与区管干部进行双向约谈。充分发挥部风监督员和民情信息员的作用,每季听取他们的意见,加强对干部的监督。二是开展优质服务。继承和发扬勤奋敬业、乐于奉献的优秀传统,真心诚意地为党员干部、知识分子和基层群众服务,每个科室每年为基层群众办一件实事。进一步强化为基层群众服务的意识,每个科室每月一次以上深入到基层听取群众的意见和建议,改进和提高为基层群众服务的质量,真正把组织部门建设成为“党员之家”、“干部之家”和“知识分子之家”。加强机关信息化建设,推进办公自动化,创新工作方式,提高工作效率。三是创造优异成绩。进一步完善岗位目标责任制,把工作任务分解落实到科室、到人,明确责任,强化考评。增强改革创新意识,积极探索,创出一至二项组织工作特色。认真总结经验,拓宽思路,对基层组织建设、干部教育培训、年轻干部培养锻炼等方面,提出新的操作性强的办法措施,推进组织工作在探索中加强,在创新中提高,在突破中发展。四是争做优秀组工干部。进一步加强理论学习,做思想过硬的人。强化业务和技能培训,提高干部的业务水平和计算机、英语等技能,做业务过硬的人。积极参加各类学历、学位和职称考试和学习,拓宽知识面,做知识全面的人。强化工作考核,第1页共2页建立考核办法,形成组工干部的考核激励机制。第2页共2页

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